◇ 战略绩（jì）效的观点（diǎn）？

九游娱乐和麦肯认为，战略绩效是基（jī）于组织战略实现所需的价值（zhí）及能力而（ér）设计的一套（tào）可衡量、可评估的管理体系。

p绩效的根本（běn）问题是解决成果如何创造，而（ér）不是解决如何分配。

p成果的创造是管理的挑（tiāo）战部分，成（chéng）果的分配（pèi）则（zé）是（shì）容（róng）易的（de）任务。

◇企业绩效（xiào）管理的误区

 

◇麦（mài）肯战略绩效管理流程

 

◇企业（yè）实施战略绩效的意义？

绩（jì）效（xiào）管理不仅仅为（wéi）了考（kǎo）核（hé）或奖金（jīn）发放，而是需（xū）要支持经营战略（luè）、培育组织核心能力、促进管理（lǐ）持续（xù）改进。