2013年9月24日云南省（shěng）铁路投（tóu）资有限公司（以下简称“云南铁投”）“学习与发展”培训项目（mù）第六期圆满结束。培训由九游娱乐和麦肯咨询（xún）总经理Carrie针（zhēn）对云南铁投中基层（céng）员工进行了主题为 “发挥领导力——发展自己，领导他人”的训练。

Carrie为资深讲（jiǎng）师及管（guǎn）理咨询企业家，是上海大学管（guǎn）理学院客座教（jiāo）授、中国人力资源总监特聘讲师、多家大型（xíng）企业绩效（xiào）薪酬委（wěi）员（yuán）会（huì）委（wěi）员（yuán）、省市国（guó）资委绩效薪酬（chóu）顾（gù）问。曾担任世（shì）界（jiè）500强百时美施贵（guì）宝、日（rì）本参（cān）天等多家知名企业的区域（yù）经理、营销总（zǒng）监、总经理等（děng）高（gāo）级职（zhí）务，积累了丰富的企业管理实践（jiàn）及培训经验。

本期主要内容包括（kuò）：

      第一部分，对领导力（lì）的理解：什么的（de）持续（xù）的领导力？领导力（lì）有（yǒu）哪些错误的假设？领导力的本质是什么？

      第二部分，领导（dǎo）力（lì）重点发（fā）展三大能力12个技能，包括自我管（guǎn）理与认知、冲突平衡（héng）、沟（gōu）通、学习（xí）、社会关（guān）系建（jiàn）   立（lì）、发展他人、战略（luè）性及创新性思考、主（zhǔ）动变革等（děng）能（néng）力。

第三（sān）部（bù）分，企业（yè）领导力最佳的实践案（àn）例（lì）及领导力大（dà）师的（de）观点。

培训（xùn）旨在帮助学（xué）员了（le）解领导力持续发（fā）展的重要性与意（yì）义，学习有效的领（lǐng）导力发展模式，学习领导力（lì）最（zuì）佳实践（jiàn），在培（péi）训及工作实（shí）践中充分发挥作为（wéi）团队领（lǐng）导者及管（guǎn）理者的（de）潜力，实现最佳的（de）领导力，发（fā）展自（zì）我（wǒ）的同时，领导他人。