起（qǐ）风（fēng）了，等你来（lái）！

这是（shì）华侨（qiáo）城集（jí）团在云南掀起（qǐ）的“干（gàn）事创（chuàng）业之（zhī）风”，“发展全域旅游之风”。

2018年：

7月15日，大理古城华侨（qiáo）城创意园开工。

7月（yuè）15日（rì），大理（lǐ）王宫文旅综合体项目开工。

7月15日，九乡旅（lǚ）游区叠虹桥景区提升改造项目暨宜（yí）良县（xiàn）2018年第二批重点项（xiàng）目集中开工（gōng）。

7月（yuè）16日，元阳莲雾种植基地扶（fú）贫项目开（kāi）工。

7月16日，云南香格里拉蓝月山谷文化旅游综（zōng）合开发项目（一期）——设施、设备改造工程及智慧景区建设开工。

7月（yuè）16日（rì），维西高原冰酒小镇葡萄种植基地开工（gōng）。

7月17日（rì），保山中心城市（shì）坝区（qū）人居环境提升工程开工（gōng）。

7月19日，中柬文化创意园项目开工。

7月（yuè）20日，中越国际（jì）运输（shū）河口（kǒu）旅（lǚ）游客运枢纽（niǔ）站（zhàn） (集散中心)项目开工。

7月20日，中国云南昆明（个（gè）旧）—越南老街沙巴不定期国际旅客（kè）运（yùn）输开通。

经过（guò）1年零3个月的筹备规划、考察（chá）论（lùn）证，仅在（zài）今（jīn）年7月（yuè），就有10个项目开工。

这（zhè）是华侨（qiáo）城集团自2017年4月战略（luè）入滇以来（lái）与云南（nán）省各（gè）级政（zhèng）府、各地干部（bù）群众共同（tóng）努力（lì）的成果。

云南香格里拉蓝月山（shān）谷文化旅游综合开发项目

寄（jì）予厚望的牵手

“央企入滇是（shì）云南推动产业发（fā）展的主要抓手之（zhī）一，华（huá）侨城最近提出的（de）‘文化（huà）+旅游+城镇化’和‘旅游+互联网+金融’创新（xīn）发（fā）展模式（shì）与云南文化旅游发展战略相契合，引进华（huá）侨城集团到云南省国资国企改革（gé）重组中来，利用集团（tuán）优势，抓住旅游转型升级（jí）机遇，推动云南省国（guó）企（qǐ）改革工作，助（zhù）推云南文化旅游产业转型升级，迈（mài）向特色化、高端（duān）化和国际化。”早在2016年华侨城集（jí）团与云南省人民政府在南博会期间（jiān）签约合（hé）作的时候，云南省有关负责人就道出了对（duì）双方牵手的厚望与期待。

2016年8月，华侨城集团成立了华侨（qiáo）城（云南）投资有限（xiàn）公司。2017年4月12日，华侨城（chéng）集团战略重（chóng）组（zǔ）云南世博集（jí）团、云南文（wén）投集团，着手实施布局云南全域旅游发展。

“华侨城（chéng）在云南投资（zī）2000亿的目标不（bú）变，这是（shì）华侨城对云南省（shěng）委省（shěng）政府、对云南人民的承诺（nuò），我们从未变过，这（zhè）个初心我们一直牢记。”2018年2月5日在华侨城云南片区新春联谊（yì）会上（shàng）集团董事长、党委书记（jì）段（duàn）先念（niàn）再三叮（dīng）嘱大家。他提出要（yào）求：“我（wǒ）们（men）在云南把旅游做得风生水起就（jiù）是（shì）最（zuì）大的效益，这不能用利润多少衡量。”

云南人的期待（dài），成为（wéi）华侨城的初心。

“只要（yào）把云（yún）南（nán）旅游搞得风生水起（qǐ），让云南人民有获得感，让云南干部群众支持华侨城，就是（shì）最大的成功（gōng）。”这已成为华侨（qiáo）城云南3家（jiā）公司员（yuán）工的共（gòng）识。他们表示（shì）：我（wǒ）们要让云南人（rén）民、云南的干（gàn）部群众放心（xīn），华侨城是个负责任的（de）央（yāng）企，有能力、有决（jué）心（xīn）搞好云南（nán）的全域旅游。

初心、信心、决心，心心相“印”，他（tā）们正（zhèng）在一心一意（yì）为（wéi）云南文化旅游产业发展推波助澜（lán）。

攻（gōng）坚克难的改革（gé）

难，万事开（kāi）头难（nán）。

难（nán）在理（lǐ）顺机制、难在规范管理、难在（zài）队伍（wǔ）建设，而这些又是项目开工建设的基（jī）石。

急，形势催（cuī）人急。

急着抓（zhuā）落实、急着抢时（shí）间、急着见成效，在全（quán）国上下推动（dòng）全域旅游发展的大形势面前所有人都着急。

怎么办？

干（gàn），攻坚克（kè）难。干（gàn），抓铁有痕。

融入华侨城集团，云（yún）南的3家（jiā）公司首先（xiān）解决的是思想（xiǎng）观念（niàn）问题以及（jí）路径依赖问题。在云南省委、省政府的支持和指导下，在华侨（qiáo）城（chéng）集团的领导和部署下（xià），他们以高度的使命感（gǎn）和责任（rèn）感置身改革（gé）并积极推动企业各项改革。

他（tā）们分别构（gòu）建（jiàn）了符合华侨城集团总目标（biāo）要求的（de）年度经营管理体系，从对所属子企业年度（dù）经营目标（biāo）的分解、考（kǎo）核指标（biāo）的设定、薪酬体系的设计、奖（jiǎng）惩措施的制订，到定期经（jīng）营分（fèn）析会议的召（zhào）开，每周、每（měi）月、每季度、节（jiē）假日（rì）经营数据的按时上传，在短短的几个月时间内他们实现了与华（huá）侨城集团经营管理体系的全面（miàn）衔接。

同时，以党（dǎng）建为抓手，通过融合（hé），让云南团队充分理解“以成败论英雄，以（yǐ）业绩论高低（dī），以廉洁论功过”的华（huá）侨城（chéng）价值观。

此外（wài），配（pèi）齐配强（qiáng）领导班子，坚（jiān）持能力、业绩和（hé）市场导向，强化对内竞聘和对外招聘，加（jiā）强职工系统化（huà）培训，塑造具（jù）有凝聚力的企业文（wén）化，锻造具有专业素养和创造力（lì）的企业团（tuán）队。

3家公司为了企（qǐ）业发展（zhǎn）的大局、为了云（yún）南旅（lǚ）游发展的大局，以“自我革命”的精（jīng）神和（hé）勇气，毅（yì）然（rán）决（jué）然地推动体（tǐ）制机制改革和团队建设。大刀阔（kuò）斧地整改下属企业，舍得（dé）“割肉”，轻（qīng）装上阵，为华侨城集团与云南省牵手开展文化旅游大项目（mù）建设做好了各项准备。

中（zhōng）柬（jiǎn）文（wén）化创意园

干（gàn）事创业的旋风

“2018年是（shì）华侨（qiáo）城的‘云南年’，发展要以全域旅游的（de）破题（tí）为中心，要保护开发特色小镇、建设美（měi）丽乡（xiāng）村（cūn），提升文化旅游城镇化（huà）。”华侨城（chéng）集团吹响了以促进全（quán）域旅游项目落地为目标的“云南大（dà）会战”的集结号。与此同时，一股“干事创业（yè）之风”和（hé）“发展全域旅游之风（fēng）”在云南（nán）越吹（chuī）越有劲儿。

为了打（dǎ）好大会战，华侨城（chéng）举（jǔ）全集（jí）团之力（lì），集团各职（zhí）能部（bù）门（mén）及所属（shǔ）各级企业从全国四面八方一批批奔赴云南进行（háng）项目调研和洽谈（tán）合作（zuò），从产业帮（bāng）扶（fú）、项目规划、资金支持、人才输送等方面为（wéi）其布局云南文化旅（lǚ）游（yóu）提供全方位支援；以华（huá）侨城云南集团、世博集团、文投集团构成的（de）华侨城集团落地云（yún）南区域的三大平台（tái），通过资源共享、合作开发、股权并购、基金运作、外部投融（róng）资引入等手段，全面参（cān）与和（hé）助推云南全省旅（lǚ）游（yóu）的大（dà）开发。

对于华侨城掀起的“旋风”，云南（nán）各地干部群众积极支持和参与。在元阳，县委副书记杨泽说：“我们期待（dài）企业加（jiā）快项目建（jiàn）设，努力把项目建成集旅（lǚ）游观光（guāng）、水果采摘、水（shuǐ）果科普（pǔ）、休闲度假（jiǎ）为一（yī）体的水果小镇。同（tóng）时，也希（xī）望各方在元阳这片新（xīn）天地里（lǐ），都（dōu）能收获财（cái）富、收获（huò）友谊（yì）。”在大（dà）理，大理（lǐ）古城华侨城投资（zī）开发有限公司（sī）常务副总杨建勇说：“华侨（qiáo）城创意园将打（dǎ）造成集文化、艺术、创（chuàng）意、生（shēng）活、演艺于（yú）一（yī）体的文化艺术综（zōng）合体（tǐ）。我们希望它能成为当地民众和游客都喜爱的国际型文化艺术综合（hé）高地。”

中越（yuè）国际运输（shū）河口旅游客（kè）运枢纽站（zhàn）(集散中心（xīn）)

全域旅（lǚ）游的破题

“云南大会战”是按（àn）照华侨城集团“文化+旅游+城镇（zhèn）化（huà）”、“旅游+互（hù）联网+金融”创新发展模（mó）式，在实现战略重组后，以华（huá）侨城云南集团、世博集团、文投集团（tuán）作为华侨城在云南片区的3大（dà）主力军，根据区域资源（yuán）优势（shì）、项目资源优势、运作优势等（děng），积极推动（dòng）项目落地的一次攻坚战。

在（zài）华侨城集团与云南省各级政府、各（gè）地干部群众的（de）真抓实干（gàn）之下，先期10个项目（mù）开工（gōng），为云南全域旅游发展努力破题。

“维西冰葡萄种植历史可长了!现在探明（míng）可种植冰葡萄的土地资（zī）源（yuán）就达30000亩，全部开发之（zhī）后年产冰酒可以达（dá）到3000吨”，说起葡萄，维西县委书记（jì）格桑纳（nà）杰话（huà）语里都透出喜悦。

华侨（qiáo）城集团（tuán）践行中央企业参与地方经济发展的政治责任、社会（huì）责任和经（jīng）济（jì）责任，开展精准（zhǔn）扶贫，逐步实现共同富裕。开展（zhǎn）维西高原冰酒小镇葡萄种（zhǒng）植基（jī）地项（xiàng）目，该（gāi）项目未来将在相关政府部门的支（zhī）持下，以冰（bīng）酒（jiǔ）小镇所在区（qū）域独特自然地理优势为基础，采取“企业+基地+农（nóng）户”的方式，逐步（bù）扩大冰葡萄种植规模，努力打造（zào）全球最大（dà）的冰葡萄种（zhǒng）植（zhí）基地。

除（chú）了（le）扩大种植规模，要（yào）让葡萄成为（wéi）葡萄酒，从田间（jiān）走向餐桌，从“串”变成“瓶”，吸（xī）引游客购买（mǎi），还需（xū）要（yào）通过产业的加法，释放更多价（jià）值和力量。“我们（men）将以冰（bīng）酒小镇为平（píng）台，加大招商引资工作力度，引进全国（guó）乃至全球著名的（de）冰酒生产企业，打（dǎ）造（zào）世界（jiè）最大的冰酒产业集群基地（dì）”，依托旅游、农业、特色小镇（zhèn）整（zhěng）合（hé）的力量，华（huá）侨（qiáo）城（chéng）云南文投（tóu）集团对于该基地未来（lái）的发展信心满满。他（tā）们介绍，该基（jī）地（dì）未来将形成（chéng）集种植（zhí）、酿（niàng）造、仓储、交易等为（wéi）一体的全球最大的原（yuán）生态（tài）冰酒产业聚集区，并将打造成为国（guó）际冰酒产业的一（yī）张文化名片。

7月20日，是很多关（guān）注滇越旅游发展的人（rén）都翘首以盼的一天。这一天，由华（huá）侨城世博集团旗下的云南旅游汽车有限公司（sī）主导的（de）、位于中国（guó）河（hé）口县的（de）中越国（guó）际运输（shū）河口旅游客运枢纽站 (集散中（zhōng）心)项目（mù）开工。同一天，由该公司主要运营的（de）中国云南昆明（míng）（个旧）-越南老街（jiē）沙巴不定（dìng）期国际旅客运输，正式开行。

历史上（shàng），联系中国云南和越南之间（jiān）的滇越铁（tiě）路（lù），给了向往对方国家、向往远方的游客很多（duō）期许和（hé）希望。从这天起，定期往返（fǎn）的旅游客车，再次将云南和越南之（zhī）间相连的交（jiāo）通线路拓（tuò）宽（kuān）、织密（mì）。

云南旅游汽车有限公（gōng）司有关负责人自（zì）豪地介绍，中越国（guó）际运输河（hé）口旅游客运枢纽站 (集（jí）散中心)集（jí）跨境客流、物流平台建设，出入境旅游证件办理、跨境旅游、客（kè）货运输服务等为（wéi）一体（tǐ）。预计，该项（xiàng）目将在2019年（nián）内完（wán）成建设，通过枢（shū）纽站、游（yóu）客换乘中（zhōng）心及停车场等旅游配套基础设施建设，将（jiāng）改善河口旅游基础设施条件（jiàn）和旅游环（huán）境，提升旅游吸（xī）引力和旅游竞争力，推动河口旅游交通（tōng）的可持续发展。

而（ér）中国云南昆明（个旧）-越（yuè）南老街沙巴不定（dìng）期国际旅客（kè）运输（shū）线路则贯穿中国云南个旧、蒙自、屏边（biān）、河口以及越南（nán）的老（lǎo）街市、沙巴县等地，全（quán）长457公里。线路的开通，意味着中越两国及第三国旅游团、自由（yóu）行游客和商务游客将享受更为（wéi）便捷、舒适（shì）的畅游体验。该线路也将逐步打造成为中（zhōng）越国际运输精品线路，同时将（jiāng）促进沿线（xiàn）地区交通领（lǐng）域、旅（lǚ）游行业联动发展，推动跨国领域目的地一（yī）体化的形成，对云南旅游（yóu）业和跨境交通运（yùn）输业发展都具有重要意义（yì）。

“在大理、丽江等地区采（cǎi）用‘文化+旅游+城镇（zhèn）化’的发展（zhǎn）模式，同时，发挥当地（dì）原有的优势；在（zài）一些少数民族（zú）地区和村寨则（zé）是采用‘旅游+互联（lián）网+金融’的发展模式，借助资本市场的力量回收（shōu）投资、创造价值。只要在云南落实好创新发（fā）展的组合战略，运用（yòng）好土（tǔ）地、资本、管（guǎn）理、人力（lì）等要素，就能够实现（xiàn）我们的初心，实现云南全域旅游的破（pò）题。”华侨（qiáo）城集团与云（yún）南干部（bù）群众对此满怀信心（xīn）。

链（liàn）接（jiē）

六（liù）个（gè）聚焦

华侨城在云南投资发展（zhǎn）要坚持（chí）的“六个聚焦”：

一是聚焦云南全域旅游发展。

二是聚焦云南（nán）旅游全（quán）产业链上产品和企（qǐ）业的并购与整合（hé）。

三是聚（jù）焦补云南旅（lǚ）游（yóu）短板，包括交通、酒（jiǔ）店和（hé）旅（lǚ）游纪念品等。

四是聚焦（jiāo）云南民族文化与旅游（yóu）高度融合。

五是聚焦在（zài）云南刮起的华侨城旋风，与云南省各级政府合作，举办大型民族（zú）文化节庆活动，提升云南文化旅游（yóu）在国内外的（de）影响力。

六是聚焦华侨（qiáo）城在云（yún）南2000亿（yì）的投资落地。