2014年8月27日上午，昆明麦（mài）肯咨询公司关于“国（guó）企（qǐ）人才市场化策略下（xià）的股权激励”研讨会在昆明希桥酒店成功举办。

研讨（tǎo）会邀请了（le），世博旅游集团，云投集团，工投集团，云南建工，红塔（tǎ）集（jí）团，国（guó）资物（wù）管，云电科技等大型国企，由九游娱乐和麦肯咨询高（gāo）级专家，著（zhe）名的人力资源专家王磊老师和各（gè）大（dà）国企高管就（jiù）国企（qǐ）人才市场化下企业如（rú）何进行股权激励（lì）进行了专题研讨。

股（gǔ）权激励研讨会，以（yǐ）深化国（guó）企改（gǎi）革政策为背景，通过人才市（shì）场化的战略（luè）意（yì）义、人才市场化的执行纬度、全面回报体系中的股权激励、现今股权激励模式比较、挑战与方（fāng）法、非上市公（gōng）司（sī）股（gǔ）权激励常见（jiàn）对策与挑战6个部分（fèn）做（zuò）了深入（rù）探讨，并列（liè）举了上（shàng）海锦（jǐn）江之星股权激励项目等实际（jì）咨询的案例做分析。王（wáng）磊老师总结股（gǔ）权激励应关注以下几个方面 : 一、人才市场化的问题（tí）不单（dān）单是（shì）薪（xīn）酬待遇问题， 应该要（yào）着手“全面回报体系（xì）”的（de）提升（shēng）；二、薪（xīn）酬待遇是一个非常重要的抓（zhuā）手，股权（quán）激励当然会是一个非常实用（yòng）的（de）工具，并被（bèi）很多大公司证明为非常有效（xiào）；三、采取（qǔ）激（jī）励（lì）手段（duàn）需要（yào）注意（yì）：1.简单易行；２.实（shí）现“员工积极性”和（hé）“成（chéng）本”的平衡；３.没有最好的方案（àn），　只有最合（hé）适的（de）方案； 4.激励可以是一把双（shuāng）刃剑，在（zài）用（yòng）一（yī）面吸引人才的同时,要避免其另一面伤及（jí）无辜。这是我们设计与实（shí）施（shī）股权激励时需要把握（wò）的尺度。

研讨会会气氛热烈，各国企高管就股权激励积极提（tí）问并对各（gè）公司（sī）如（rú）何开展股（gǔ）权激励提出（chū）了独特的（de）见解，并表示希望（wàng）能大力参与到麦（mài）肯咨（zī）询（xún）股（gǔ）权（quán）激励的项目（mù）中来。

会后，各国企高管对（duì）股权激励前景及股权激励对人才的良好激励作用（yòng）达成初步共识。

据悉，国企人才市（shì）场（chǎng）化策（cè）略下（xià）的股权激励研（yán）讨会是（shì）九游娱乐和麦肯举办的研讨会之（zhī）一，今后（hòu）九游娱乐和麦肯（kěn）还将推（tuī）出不（bú）同层次的不（bú）同（tóng）主题的研讨会，和各（gè）个（gè）行业专家及专（zhuān）业人士一起探讨企业（yè）变革（gé）之道，为企业业（yè）绩发展提供助力。