2014年8月（yuè）27日上午，昆明九游娱乐和麦肯咨询公司（sī）关于“国企人才市场化策略下（xià）的（de）股权（quán）激励”研讨会在昆明希（xī）桥酒店（diàn）成功举办。

  研讨会邀请了，世博旅游集团，云投集（jí）团，工投集团，云南建（jiàn）工，红塔集团，国资物管，云电科技（jì）等大型国（guó）企，由九游娱乐和麦肯咨（zī）询高级专家，著（zhe）名的人力资源专家王磊老师和各大国（guó）企高管就国企人才市（shì）场化下企业如何进（jìn）行（háng）股权激励进行了（le）专题研讨。

股权激励研讨会，以深化国（guó）企改革政（zhèng）策（cè）为背景，通过人才市场化的（de）战略意义、人才市场化（huà）的执行纬度、全（quán）面（miàn）回报体系中的股权激励、现（xiàn）今股权激（jī）励（lì）模（mó）式比（bǐ）较、挑战与方法、非上市公司（sī）股权激励（lì）常见对策与挑战6个部分做了（le）深（shēn）入探讨（tǎo），并列举了上海锦江之星股权激励项目等实际咨（zī）询（xún）的案例做分析。王磊（lěi）老（lǎo）师总结（jié）股权（quán）激励应关注以下几（jǐ）个（gè）方面 :一、人才市场化（huà）的问题不单单是薪酬待遇问题， 应该要着手“全面（miàn）回报体系（xì）”的提升；二、薪酬待（dài）遇是一个非常重（chóng）要（yào）的抓手，股权激励当然会是一个非常实用的工具，并被很多大公司（sī）证明（míng）为非常有效；三（sān）、采取激励手段需（xū）要注意：１. 简单易行; ２. 实现（xiàn）“员工（gōng）积极（jí）性”和“成本”的（de）平衡；３. 没有最好的方案，　只有最（zuì）合适的方（fāng）案； 4 . 激励可（kě）以（yǐ）是一（yī）把双刃（rèn）剑，在用（yòng）一面吸引（yǐn）人才的同（tóng）时（shí），要避免其另一面伤及（jí）无辜。这是设计与实施股（gǔ）权激（jī）励（lì）时（shí）需要把（bǎ）握的（de）尺（chǐ）度。

此（cǐ）次研讨会会气氛热（rè）烈（liè），各国企高管就股权激励积极提问并对各公（gōng）司如何开展（zhǎn）股（gǔ）权激励（lì）提出了独特的（de）见解，并（bìng）表示希望能大力参（cān）与（yǔ）到九游娱乐和麦肯咨（zī）询股（gǔ）权激励的（de）项目中（zhōng）来。

会后，各国企高管对股权激励前景及股权激励对人才的良好激励作用达（dá）成初（chū）步共识。

    据悉，国企人才（cái）市场化策（cè）略下的股权激励研（yán）讨会是九游娱乐和麦肯举办的研讨会之一，今后九游娱乐和麦肯（kěn）还将推出不（bú）同层次的不同主题的研讨会，和各（gè）个行（háng）业专家及（jí）专业人士一起（qǐ）探讨企业变（biàn）革之（zhī）道（dào），为企业业绩发展提供助力。