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2014年4月(yuè)30日,云南煤(méi)业能源股份有限(xiàn)公司(sī)(以下简称(chēng):云煤(méi)能(néng)源公司)与九游娱乐和麦肯咨询(xún)共同合(hé)作的“战略绩效”创新大讲坛成(chéng)功(gōng)举办,标志着云煤能源(yuán)公司与麦(mài)肯(kěn)咨询2014年(nián)合作的创新大讲坛系列序幕(mù)正式拉开。
此次创新大讲坛由九游娱乐和麦肯咨询总经理朱章和高级培训师赵(zhào)笑(xiào)美亲自授课。从战略(luè)绩效理念、行为方法(fǎ)切入(rù),阐述了一般企(qǐ)业绩(jì)效管(guǎn)理误区,并深入分(fèn)析了(le)绩效(xiào)管理(lǐ)成功企业的案例,从不同侧(cè)面(miàn)将战略绩效(xiào)话题以生动、清晰的形式(shì)进行了讲述。云煤能(néng)源公司党委(wěi)书记李书(shū)记率领云煤(méi)能源(yuán)中高层参与了“战略(luè)绩效”创新大讲坛(tán),并给予了高度评(píng)价,指(zhǐ)出这次创新大(dà)讲(jiǎng)坛对于(yú)云煤能(néng)源目前(qián)时期具(jù)有战(zhàn)略性的意义。
“战略绩效”是云煤能源与九游娱乐和麦肯咨询合作的创新大讲坛系列主题之一。该系(xì)列的培训主题(tí)包括企(qǐ)业战略管(guǎn)理、人力资源管理、财务管理等企业(yè)管理的各个方面,旨在帮助云煤能源外部环境变化的情况下,公司内部进行(háng)一系列调整以适应快速变(biàn)化的外部(bù)环境(jìng),助力云煤能(néng)源实现打造为云南省(shěng)乃(nǎi)至西南(nán)地区煤化工的龙(lóng)头企业的战略目标(biāo)。
云煤能源公司系目前(qián)为云南省最大的焦化企业集团(tuán)之一,集煤(méi)炭开采、洗选、加工转换(huàn)生产煤气、焦炭、煤化工产品、燃气工(gōng)程为(wéi)一体。集团下(xià)设十一个分、子、孙公司,资产总额(é)为55.36亿元(yuán)。主要产品有焦炭、城市煤气、工业煤气、煤化工产品等20余种。2011年(nián)11月完成借壳上(shàng)市,成功登陆(lù)资本市场。
一直以来(lái)云煤能源(yuán)实施一体(tǐ)化战略,努(nǔ)力提(tí)升资源掌控能力和(hé)产品附加值,努力增强企业参与市场竞(jìng)争(zhēng)的能(néng)力。利用国家(jiā)支持"延长产业链,形成新的(de)增(zēng)长点"和"推进企业兼并重组和联(lián)合重组"的指导(dǎo)意见,采取上游控(kòng)制(zhì)煤(méi)炭资(zī)源,中(zhōng)游通(tōng)过兼并(bìng)重组和等量(liàng)替(tì)代方式(shì)合理扩大焦炭生产规模,下(xià)游集中副产品进行深加工,进一步延伸下游产业链(liàn),走煤-焦-"钢(gāng)"联盟和煤-焦-化(huà)的循环(huán)经济发展(zhǎn)模式,提高煤(méi)焦化工(gōng)产业效益,同时,公司(sī)充分利(lì)用(yòng)上市(shì)公司平台,积(jī)极开展资(zī)本运作,企(qǐ)业始(shǐ)终保持持续健康(kāng)、稳定发展。