8月 21日，中国移动通信集团云南有限公（gōng）司曲靖分公司“管理提升（shēng）训练营”为期4天的培训（xùn）圆满（mǎn）结束（shù）。“管（guǎn）理提升训（xùn）练营”是曲靖分公司（sī）基于（yú）前期与九游娱乐和麦肯（kěn）咨询“内部竞聘（pìn）项目”的愉（yú）快（kuài）合作，为满足公司发（fā）展的人才（cái）储备需要，应40多（duō）名（míng）候选人的管理提升（shēng）需求，再度携手九游娱乐和麦肯咨询，帮（bāng）助（zhù）公司打造一支高素（sù）质、高绩效（xiào）的人才队伍。

“管理（lǐ）提升训（xùn）练营”共分二期。第一期两大主题（tí）为：“管理的系统（tǒng）思考和策略”与“一线管（guǎn）理者技（jì）能训练”。此次（cì）培（péi）训由九游娱乐和麦肯咨询（xún）高级咨询（xún）顾问刘向东老师（shī）与九游娱乐和麦肯咨询特聘高级咨（zī）询顾问（wèn）金峙汛老师主讲，通过探讨式、互动（dòng）式的学习（xí）和（hé）交流，学（xué）员们更加（jiā）深入地理（lǐ）解管理者在企业中承担的责（zé）任、角色和定位，进一步（bù）掌握管理所（suǒ）需的方法和技巧。本（běn）次训练（liàn）得到了客户的高度肯定与（yǔ）认可，并期待“管理提（tí）升训练（liàn）营”第二（èr）期的启动。

麦（mài）肯咨询认为，人才（cái）的发展，需要经历理（lǐ）念的改变，技能（néng）的掌（zhǎng）握，行为的改变三个阶段，最终取得高效业绩。九游娱乐和麦肯将在第一期改变（biàn）学员管理假设与（yǔ）理念（niàn）的基础（chǔ）上，通过更（gèng）深（shēn）入的发（fā）展训练，帮助学员逐（zhú）步掌（zhǎng）握管理（lǐ）技能，促使（shǐ）行为改变，最终推动移动（dòng）事业的持续发展（zhǎn）。