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为贯彻(chè)落(luò)实党中(zhōng)央、国务(wù)院关于健(jiàn)全国有企业市场(chǎng)化经(jīng)营机制、提高国有企业活力的(de)决策部署(shǔ),落实国企改革三年行动有关工作要求,指导符合条件的国有企业灵(líng)活(huó)开展多种方式(shì)的中长期激励机制,规范实施超额利润分享机制(zhì),根据《中共中央国务院关于深化国有企业改革(gé)的指导意见(jiàn)》(中发〔2015〕22号)、《关于印发(fā)〈国企改革“双百行动”工作方案〉的(de)通知》(国资发(fā)研究(jiū)〔2018〕70号)、《关于支持(chí)鼓励“双百企业(yè)”进(jìn)一(yī)步加大(dà)改革创新力度(dù)有关事项的通知》(国资改办〔2019〕302号)、《关于印发〈百户科技型企业深化市场化改革提升自主(zhǔ)创新(xīn)能力专项行(háng)动方案〉的(de)通知》(国企改办发〔2019〕2号)等文(wén)件精神和(hé)有关政策(cè)规(guī)定,结合中央企业和地方国(guó)有企业相关工(gōng)作实践,制(zhì)定本操作指(zhǐ)引。
鼓励商业一类“双百企业”“科(kē)改示范企业(yè)”(以下简称为“企业”,含其(qí)所属各级(jí)子企业,下同),以(yǐ)价(jià)值创造为导向,聚焦关键岗(gǎng)位核心人才,参考(kǎo)本(běn)操(cāo)作指(zhǐ)引,建立超额利(lì)润分享(xiǎng)机制(zhì)。本操作指引印(yìn)发前(qián),已(yǐ)根据党中央、国(guó)务(wù)院(yuàn)有关文件精神和政策规定,在本企业推(tuī)行(háng)超额利润(rùn)分享机制的(de),可以(yǐ)按照“孰(shú)优”原则参考(kǎo)本操作指引完善相关(guān)工作。
一、基本(běn)概念和应(yīng)用原则
(一)基本概念。
本操作指引所称超额利润分享机(jī)制,是指企业综(zōng)合考虑战略规划、业绩(jì)考(kǎo)核指标、历史经营(yíng)数据和本行业平均利润(rùn)水平,合理设(shè)定目标利(lì)润,并以企业实际利(lì)润超(chāo)出目标利润的部分作(zuò)为超额利(lì)润,按(àn)约(yuē)定比例提取超额利(lì)润(rùn)分享额,分配给激励对象的(de)一种中长期激励(lì)方(fāng)式。其中,目标利润是指企业为特定年度设定的预期利(lì)润值。
(二)应(yīng)用原则。
企(qǐ)业在推行超额利(lì)润分享机制时,一般应把握以下原则:
一是(shì)战略引(yǐn)领(lǐng)。企业(yè)推行超额(é)利润分享机制应以企(qǐ)业(yè)实现战略规划(huá)为目标,避免追求短期效应。
二是市场导向(xiàng)。超(chāo)额利润(rùn)分享机制(zhì)要以(yǐ)要素市场化配置为导向(xiàng),体(tǐ)现生产要素由市场评价贡献、按贡献决定报(bào)酬原则。
三是增量激励(lì)。企业推行超额利润分(fèn)享机制应以(yǐ)创造利润增量为基础,以增(zēng)量价值分配为核(hé)心,实现(xiàn)有效激励。
二、适用条(tiáo)件(jiàn)和工作(zuò)职责
(一(yī))适用条件。
推行超(chāo)额利(lì)润(rùn)分享(xiǎng)机制的(de)企(qǐ)业一般(bān)应具备以(yǐ)下条件:
1.商(shāng)业一(yī)类(lèi)企业;
2.企业战略清晰,中长期(qī)发展目标明确;
3.《超额利(lì)润(rùn)分享方案》制定当年已(yǐ)实现利润以及年初(chū)未分配利润(rùn)为正值;
4.法人治理结构健全,人力资源管理基础完善(shàn);
5.建立了规范(fàn)的财务管理制度,近三年没(méi)有因财务、税收等违法违规(guī)行为受到行政、刑事处罚。
(二(èr))工作职(zhí)责。
本企业负责制定《超额利润分(fèn)享方(fāng)案》《超额利润分享实施(shī)细则》(以下简称《实施细则(zé)》)和《超额利润分享兑现方案(àn)》(以(yǐ)下(xià)简称《兑现方案》)。
企(qǐ)业的控股股东(含国(guó)有独(dú)资(zī)公司的国有(yǒu)股东(dōng),下同)负(fù)责审核把关企业《超额(é)利(lì)润分享方案》《实施细则》和《兑现(xiàn)方案》,其中(zhōng)《超额(é)利润分享方案》报中央(yāng)企(qǐ)业集团公(gōng)司、地方国资委监管一级企业履行相关决策程(chéng)序。国有(yǒu)资本投资、运(yùn)营公司可以授权所出资企业审批其子企业的(de)《超额利润分享(xiǎng)方(fāng)案》,并报国有(yǒu)资本(běn)投(tóu)资、运(yùn)营公(gōng)司备案。
地方国资委(wěi)监管一级(jí)企业(yè),其《超额利润分享方案》由地方(fāng)国资委负责审核把关(guān)。
三、基本操作流程
企业推行超额(é)利润分享(xiǎng)机制(zhì),一般应履行以下基本操作(zuò)流程(chéng):
(一(yī))制定方案。
企业应结合实际制定《超额利(lì)润分享方案》,该方案一般以三年为一(yī)个周期,主(zhǔ)要(yào)包(bāo)括(kuò)以下内容(róng):企业基本情况、可行性(xìng)分析、确定激励对象的原则和(hé)标准、设定目标利润的(de)原则和标准、分享比例(lì)、实施及兑现流程、约(yuē)束条(tiáo)件和退出规定、监督(dū)管理(lǐ)和组织保障等。
制定《超额利(lì)润分享方案》时,应以公示、召开职工(gōng)代表(biǎo)大会等方式充分(fèn)听取职工意见,履行企业内部民(mín)主决(jué)策程序(xù)。《超额利润分享方(fāng)案》制定后,企业(yè)应(yīng)按照“三(sān)重一大”决策机制及有关(guān)规定,按(àn)出资关系报中央企(qǐ)业集团(tuán)公(gōng)司、地方(fāng)国(guó)资委监(jiān)管(guǎn)一级企(qǐ)业、控股股东(适(shì)用于国有资本投(tóu)资(zī)、运营公司)或(huò)地方国资委同意。
(二)制定《实施细则》。
《超额(é)利润分享方案》经审核同意后(hòu),企业一般每年年初制定(dìng)《实施(shī)细则(zé)》,确定当年目标利润(rùn),报控股股东同意。如遇不可抗力影响或其(qí)他特殊情况时(shí),经控股股东同意(yì),可对目标利润进行(háng)一次调整。
《实施细则(zé)》一般应与企业当年经营业绩考核方(fāng)案同步(bù)制定,相互关联和匹配。
(三)制定《兑现方案》。
企(qǐ)业一般于次年上半年开展经营业(yè)绩考核,同步(bù)根据经审计的经营业(yè)绩结果(guǒ)等情况,核算年度超(chāo)额利润、超额利(lì)润分享(xiǎng)额和激励(lì)对(duì)象个人(rén)分享所得额,并据此制定(dìng)《兑现方案》,报控(kòng)股股东同意。
上年度《兑现方(fāng)案》和本年度《实施细则》一般可同步制定(dìng)并履(lǚ)行相(xiàng)关(guān)决策审批的程序。
(四)实(shí)施兑现。
企业根据经审核同意的《兑现方案》实施(shī)兑(duì)现(xiàn),并(bìng)将实际兑现结果报控股股(gǔ)东(dōng)备案。
四、确(què)定激励对象相关(guān)环节操作要点
激励对象一般为与本(běn)企业签订劳动合同,在该岗位(wèi)上连续工作(zuò) 1年以上,对企业经营(yíng)业绩(jì)和持续发展有直(zhí)接重要(yào)影响的管理、技术、营销(xiāo)、业务等核心骨干人才,且一(yī)般每(měi)一期激励人数不(bú)超过(guò)企(qǐ)业在岗(gǎng)职工总数的 30%。
集团(tuán)公司或控股股东(dōng)相关人员在本(běn)企业兼职的,按其主(zhǔ)要履职的岗位职责、实际履职时(shí)间等(děng)因素综(zōng)合确定是否可参与本企业超额利润分享机(jī)制。合乎条件的仅可在一家企(qǐ)业(yè)参与超额利润分享机制。
企(qǐ)业外部董事(shì)、独(dú)立董事(shì)、监事不得参与(yǔ)超额(é)利润(rùn)分享机制。
实施超(chāo)额利润分享机(jī)制的企业,一般不在同期对同一对象开展(zhǎn)岗位分红等现金类中长期激励机制(zhì)。
五、设定(dìng)目标(biāo)利润相关环节操作要点
企(qǐ)业在设(shè)定目标利润时,应与战略规(guī)划充分衔接,年度目标利润原则上不低于以下利润水平的(de)高者:
1.企业的(de)利润考(kǎo)核(hé)目标;
2.按照企业上一年净资产(chǎn)收(shōu)益率计算(suàn)的利润(rùn)水平;
3.企业近三年平均(jun1)利润;
4.按照行业平均(jun1)净资(zī)产收(shōu)益率(lǜ)计算的利润(rùn)水平(píng)。
企业设定(dìng)目标利(lì)润时,可以根据实际情况选取利润总额、净(jìng)利润、归母净利润(rùn)等指标。 确定本行业平均利润水平时一般应(yīng)选取境内外(wài)可比的对标企业(以(yǐ)下简称对标组)。对标组选取依据(jù)、范围等情况应在《超额利润分享方案》中说明。
六、确定超额利润(rùn)分享额(é)相关(guān)环节操作要点
(一)确定超额利润。
年(nián)度超额利(lì)润为企业当(dāng)年(nián)实际利(lì)润与目标(biāo)利润的(de)差(chà)额。
确定时一(yī)般应考虑剔除以(yǐ)下因素影响:
1.重大资(zī)产处置等行为导致的本年度非(fēi)经营性收益;
2.并购、重组等行为(wéi)导致的本(běn)年度利润变化;
3.会计政(zhèng)策和会计估计(jì)变更导致的本(běn)年度利润变化;
4.外部政策性因素导致的本年度利润变化;
5.负(fù)责审批(pī)的(de)单(dān)位认为其他应予考虑的剔除因素。
对科(kē)技进(jìn)步要求高的企业(yè),在计(jì)算(suàn)超额利润时,可(kě)将研发(fā)投入视同利(lì)润加回(huí)。
(二)确定分享比例。
年度超额利润分享额一般不超过超额利润(rùn)的 30%。
企(qǐ)业高级管理人员(或经营班子)岗(gǎng)位合计所获得的超额利润分享比例一般不超过超额利(lì)润分享额的(de) 30%,其他额度应(yīng)根(gēn)据岗位贡献系数或(huò)个人绩效考(kǎo)核结果分(fèn)配(pèi)给核心骨干人(rén)才,重点(diǎn)向(xiàng)作出突出贡献的科技人才和(hé)关(guān)键科(kē)研(yán)岗位(wèi)倾斜(xié)。
企业可(kě)以(yǐ)在《超额利润分享方案》中针对不同业务特点,确定差异化的超(chāo)额利润(rùn)分享比例。具体可采用统一比例或累进计提等不同方(fāng)法(fǎ)。
七、实施(shī)兑现相关环节操作要点
(一(yī))兑现方式。
超(chāo)额利润分享额在工资总额中列支(zhī),一般采用递延(yán)方式予以兑现,分三(sān)年兑现完毕(bì)。由企业根据经营情况,确定各年(nián)度支付比例,第一年(nián)支(zhī)付比例(lì)不高于50%。所产(chǎn)生(shēng)的个人(rén)所得税由激励对象个人(rén)承担。
计划期(三年)内企业(yè)净利润一般应保持(chí)稳健增(zēng)长,若出现大幅递减(jiǎn)或亏损,审核单位有权对上(shàng)一年度超额利润分享额未兑现部分(fèn)进行(háng)扣减,并对已兑现部(bù)分进行追回。
(二)退(tuì)出条件(jiàn)。
企业《超额利润分享(xiǎng)方案(àn)》实施期间,激励对象因调动、退休、工伤、丧失民事行(háng)为能力、死亡等客观原(yuán)因与(yǔ)企业解除或(huò)终止劳动关系,按照其在岗位(wèi)任(rèn)职时间比例(年度任职日/年度总工作(zuò)日)兑现。以前年度未兑现部(bù)分,可(kě)按递延支付相关(guān)安排予以(yǐ)支付。
激励对象出现下列情(qíng)况之一,不得(dé)继续参(cān)与超额利润分享兑现,以前年(nián)度(dù)递延支付部分,不再支付(fù):
1.个(gè)人绩(jì)效考核(hé)不合格(gé);
2.违反企业管理(lǐ)制(zhì)度受到重大处分(fèn);
3.因违(wéi)纪(jì)违法行为受到(dào)相关部门处理;
4.对重大决策(cè)失误、重大资产损失、重大安全事故(gù)等负 有(yǒu)责任;
5.本人提出(chū)离职或者个人原因被解聘(pìn)、解除(chú)劳(láo)动合同;
6.负责审批的(de)单位认为其它不(bú)得(dé)继续参(cān)与超额(é)利润分享兑现的情况(kuàng)。
(三)终止实施。
企业出现以下(xià)情况(kuàng)之一(yī),应终止实施《超(chāo)额利润分享方(fāng)案》:
1.当年出现亏损;
2.出现重大风险事故、重大安全及质量事故或违规违(wéi)纪等情况;
3.出(chū)现主审会计师事务(wù)所对企(qǐ)业(yè)年度财务报告出具保留意见、否定(dìng)意见、无法(fǎ)表示意见等非(fēi)标准审计(jì)意见或其它对财务信息公允性产(chǎn)生重大影响的情况;
4.经营性现金流为负或(huò)者对企业日常经营(yíng)活动开展产生重大负面影响的情况;
5.其它不得开展中(zhōng)长期(qī)激励的情况。
八、监督管理相关环节操作(zuò)要点
企业应建(jiàn)立健全对超额利润分(fèn)享机(jī)制的监督体系,党组织、股东会、董事(shì)会、监(jiān)事会等治(zhì)理(lǐ)主体(tǐ),以及纪检监察、巡视巡察、财务、审计等机构根据职(zhí)责分工,做好监督(dū)工(gōng)作。
对(duì)于推行超额利润分享机制(zhì)的企业,如经查(chá)实存在兑现年度故意违(wéi)反会计政(zhèng)策(cè)或财务制度、弄虚作假等行(háng)为的,除应及时终止实施《超额利润分(fèn)享方案》外,还(hái)应对相关行(háng)为(wéi)发生期间相关人员已兑现(xiàn)的超额利润分享所(suǒ)得予以追索扣回,并按照(zhào)有(yǒu)关规定严肃追究相(xiàng)关(guān)人员责任。
附(fù)件 1
超额利润分享方案(àn)(提纲)
《超额利(lì)润分享方(fāng)案》一般包(bāo)括但不限(xiàn)于以(yǐ)下内容(róng):
一、企业基本情况
(一)发展历程和核心业务
(二)三到五(wǔ)年战(zhàn)略(luè)规(guī)划
(三)近三年财务状况、经营成(chéng)果和业绩考核结果
(四)集团内(nèi)部关联(lián)交(jiāo)易情(qíng)况
二(èr)、可行性(xìng)分析
(一)本行业市场竞(jìng)争状(zhuàng)态
(二)推行超(chāo)额利润分享机制的可行(háng)性(xìng)
三、激励对(duì)象(xiàng)确定的原则和标准(zhǔn)
(一)拟(nǐ)纳入激(jī)励(lì)范围岗位确定原则
(二)拟纳入激励(lì)范围岗位超额利润内部分配原则
四、目标(biāo)利润确(què)定的原则和(hé)标准
(一(yī))未(wèi)来三年目标(biāo)利润规划指标和主要(yào)依(yī)据
(二)行业(yè)对(duì)标企业(yè)清(qīng)单和选取原则
(三)年度(dù)目标利润确定和调整原则
五、超额利润分(fèn)享比例
(一)超额利(lì)润分(fèn)享比例确定(dìng)原则
(二)超(chāo)额利润分(fèn)享比例
六、实(shí)施与兑现
(一)实施(shī)与兑现主要流程
(二)递延支付相关安(ān)排(pái)
七(qī)、约束条件和退出规定
(一)退出(chū)条件
(二)终止实施(shī)条(tiáo)件
八、监督管(guǎn)理和组织(zhī)保障
九、其他事项
附件 2
超额利润分享实施细则(提纲)
《超额(é)利润分享(xiǎng)实(shí)施细则(zé)》一般(bān)包括但不限于以下内容:
一、三(sān)年目标利润(rùn)规划完成情况
二、年度超额利润分享适用条件
三、年度(dù)目标利润计算基础
(一)年度(dù)利(lì)润考核(hé)目标值
(二)近三年企业实际利润(rùn)金额(é)
(三)本(běn)行业上年度(dù)平均利(lì)润水平
四(sì)、年(nián)度目标利润确定(dìng)
(一)年度目(mù)标利润确定(dìng)影响因素(sù)
(二)年度目标(biāo)利润值
(三)年度目(mù)标利(lì)润值与三(sān)年目标规划(huá)值差(chà)异分(fèn)析
五、年(nián)度超(chāo)额利(lì)润的计算和分配(pèi)规(guī)则
六、其他需说明(míng)的特殊事(shì)项(xiàng)
附件 3
超额利(lì)润分享(xiǎng)兑(duì)现方案(提纲(gāng))
《超额利润(rùn)分享兑(duì)现方案》一般包(bāo)括但不(bú)限于以下内(nèi)容:
一、实施兑(duì)现可(kě)行(háng)性
(一)年度实际利润值
(二(èr))年(nián)度经营业绩考核结果
(三)年度超额利润计算结(jié)果(四(sì))年度实(shí)施兑现可行(háng)性二、超额利(lì)润分享(xiǎng)额
(一)需要进行(háng)利润调整(zhěng)的影响因素(sù)
(二(èr))计算确定超额利润分享额三、激励兑现(xiàn)方案
(一(yī))当年激(jī)励对象、分配比例和金额
(二)约束条件和(hé)支付计划
四、备案安排
五、其他(tā)事项