2021年12月21日上（shàng）午，重庆市血液中心召开了《业务（wù）策略优化与组织变革（gé）》项目启动会，所有中层以上干部参加。“为（wéi）了保障重庆3200万（wàn）人（rén）民的安（ān）全（quán）用血，实现重庆（qìng）市血液中心的高质（zhì）量可持续（xù）发展”，徐永柱主任做了（le）动员讲话，要求全（quán）体干部统一思想，提高认识、积（jī）极参（cān）与，密切配（pèi）合，大（dà）家秉承（chéng）实事（shì）求事的态度狠抓实效工作，在工作中找到自我（wǒ）价值（zhí）实现。

”高度决定格局（jú）！“ 重庆市血液中（zhōng）心段恒英书记（jì）要求所有（yǒu）员工要站在更高的角度看待问题、解决问题，要有改革的（de）紧迫感与危机感。

九游娱乐和麦肯咨询项目（mù）经理（lǐ）及核心顾问对变革（gé）目标、数字化（huà）背景下组织（zhī）变（biàn）革（gé）的三部（bù）曲、项目（mù）成（chéng）功三大关键、项目实施（shī）计划做了沟通讲解。通过（guò）合力变（biàn）革，梳理重（chóng）庆市血液（yè）中心的（de）业务策略、发展目标，制定采供（gòng）血（xuè）量事（shì）业运营提升优化的路径（jìng）和长（zhǎng）效机制，加强（qiáng）采供血公共卫生服务品（pǐn）牌的（de）社会影响力，以期为重庆市“十四五”末打造“国（guó）家医疗（liáo）名城、打造西部医疗高地”的目标实现做出更大的贡（gòng）献。

通过双方紧密配合（hé），聚焦解决影响采供血的核心（xīn）矛盾，集中组（zǔ）织力量做（zuò）重点突破；解决影响运营效能、组织（zhī）效能、职工积极性等凸显（xiǎn）问题，创造全（quán）国血液（yè）中心“重（chóng）庆模式”新标杆。

重（chóng）庆（qìng）市血（xuè）液中心始建于（yú）1965年，是（shì）我（wǒ）国西（xī）部最大（dà）的集（jí）采（cǎi）供血、教学、科研于一体的多功能（néng）、现代化采（cǎi）供血服务机构。宗（zōng）旨是提供采供血公（gōng）共（gòng）卫（wèi）生服务，保障临床安（ān）全用血需求，近年年均采血量约为55T/年。目前（qián）中心总人数332人，其中，在（zài）编（biān）人（rén）数204人（rén），非编（biān）人数128人。中心承担着重庆市（shì）主城及（jí）永（yǒng）川、潼南（nán）等11个区近800万人口、2所医科（kē）大学（xué）、近300余家医院的（de）医疗、教学、科（kē）研用血（xuè）任务（wù）。向临床提（tí）供了20余种血液产品，品种（zhǒng）、数量位居国内前列。承担重庆市6个（gè）中（zhōng）心血站、11个（gè）中心（xīn）血库的质量控（kòng）制与评价、业务培训与（yǔ）技（jì）术（shù）指导，开（kāi）展输（shū）血医学及血液质量方面的科研工（gōng）作。