如何以市场化、专业化方式服务好国家战略和（hé）实现（xiàn）国（guó）有资产保值增值，更好地（dì）推动（dòng）市场化投（tóu）资（zī）与（yǔ）战略性（xìng）目标的有效结合与良性发展，上海国际集（jí）团不断（duàn）探（tàn）索（suǒ）和完善高质量（liàng）发展之路，交出了满意的答卷。“十三五”期间，上海国际集（jí）团深入实（shí）施国有资本运（yùn）营和投资管理“双轮（lún）驱动”发展战略（luè），持续（xù）加大改革创（chuàng）新力度，着力提升发展质（zhì）量效益，强化国（guó）有资本的（de）引导力、控制力和竞争力，全面完成（chéng）各项（xiàng）改革（gé）发展目标（biāo）和工作任务。

截至2020年末，上海国际集团（tuán）总资产达（dá）到2467亿元（yuán），净资（zī）产1682亿元（yuán）。五（wǔ）年累计实现利润总额416亿元（yuán），为“十二五”时期利润总额的1.3倍。

改革创新聚焦（jiāo）主业（yè）发展

上海（hǎi）国际（jì）集团表示，高质（zhì）量发展归根到（dào）底还是要聚（jù）焦在主（zhǔ）业发展上，落在国企自（zì）身实力（lì）的提升上。“作为中国特色（sè）社会主义经济（jì）的（de）顶梁柱，国企必须增强责（zé）任（rèn）感与（yǔ）紧迫感，遵循经济发（fā）展规律（lǜ），以改革创新提升自己（jǐ）的市（shì）场竞争力”。

根据上海市（shì）国资平台深化改革方案（àn），上海国（guó）际集（jí）团明确了国有资本投资运（yùn）营（yíng）公司（sī）“金融”平（píng）台的功能（néng）定位。经上（shàng）海市国资国企改革领导小组审定，明确将“金融（róng）控股”“投资与资产经营管理”作（zuò）为集团（tuán）核心业务，推进（jìn）以金融控股为（wéi）引领、国有资本（běn）运（yùn）营和（hé）投资管理双（shuāng）轮驱动的（de）发展战略。

深化国有资（zī）本运营功能（néng）。上海国际集团实施国有资本市场（chǎng）化、专业化（huà）运（yùn）作，建成（chéng）百亿级运营能力的国有资本运持续加大改革（gé）创新力度◎金琳（lín）上（shàng）海（hǎi）国际集团（tuán）：63营平台，累计盘活资产超过300亿元，不断推动（dòng）“管资（zī）产”向“管（guǎn）资本”转型。先后完成（chéng）锦江航运与上港（gǎng）集团整合重组，实（shí）施上汽集团股（gǔ）权流动（dòng）变现，参与同盛集（jí）团（tuán）改革重组（zǔ），累计实现国有资（zī）本运（yùn）营专项收益105亿（yì）元。积极参与上海国资授权（quán）经营体制改革，在规划投资、财（cái）务管（guǎn）理、国有产（chǎn）股权变动（dòng）等方（fāng）面，有效落实对三家市属金融机构的股东权责。

有（yǒu）序（xù）推进金控集（jí）团（tuán）建设。2018年（nián）3月，经国务院金融稳（wěn）定发展（zhǎn）委员（yuán）会批准，上海国际（jì）集（jí）团（tuán）成为全国五家金（jīn）融控股公司监管试点之一。试点工作获（huò）得（dé）人民银行总行（háng）肯（kěn）定，为集（jí）团金控申报打好了基础。2020年9月，国务院和央行发布金融控股（gǔ）公司准入管理的相关决定和试行办法后，上海国际集（jí）团成（chéng）立（lì）金控（kòng）申报领导小组（zǔ），组（zǔ）建工作专（zhuān）班，全面启动金控（kòng）申报工（gōng）作，加（jiā）快金（jīn）融控股（gǔ）集团（tuán）建（jiàn）设（shè）。上海国际集团注册资本增加（jiā）至（zhì）人（rén）民（mín）币（bì）300亿元，将（jiāng）“金融控（kòng）股（gǔ）”列（liè）为（wéi）集团主业之一（yī），积极（jí）提（tí）升金融控股管（guǎn）理能（néng）力，探索金（jīn）控公司制度体系建设，搭建金控管理信（xìn）息系统，建（jiàn）立金融（róng）资产估值减值管理（lǐ）体系，研究设计金（jīn）控公司组织架构、管（guǎn）理模式和集（jí）团资（zī）产优化调整方案，已形成（chéng）金控申报方案。

优化金融领域（yù）的投资布局（jú），打造金融科技平台。增（zēng）持中国太保等保险股权，投资参与中粮资本、中航投资等（děng）央企所属金融（róng）板块（kuài）混改，投资独（dú）角（jiǎo）兽（shòu）企业商汤科技1.5亿美元，累计完成权益类投（tóu）资461亿元，其（qí）中完成金融权益类投资306亿元。推进国鑫创投市场（chǎng）化机制改革，建立与（yǔ）金融科技投资（zī）相适应的市场化机（jī）制，打（dǎ）造集团专业化金（jīn）融科技投资平台。国鑫（xīn）创投成立的当（dāng）年，已完成10个金融科技（jì）投资项目，累计投资5亿元。

打造优势产业基金集群。公司积极发挥金融国资的资本引领放大功（gōng）能，紧密（mì）结合（hé）“五个中心”“三大任务”“四大功能”“四大品（pǐn）牌”等（děng）重大战略任务，基本形成了项目直投、直投基金和母基金平台相互配合的投资生态圈，完善和（hé）打通资金链、创新链（liàn）、价（jià）值链、产业链循环体系，参与价值创造，精准布局造就优势产业，协（xié）同培育世界级企业。金浦、国和、赛领、科创、国方等基金围绕各自战略主题，吸引带动社会（huì）资本开展投（tóu）资布局（jú），基（jī）金资产管（guǎn）理规模合计超过1000亿（yì）元。

子公司经营能力持续提升（shēng）。国资经营公（gōng）司做好战略（luè）股权经营，创新（xīn）金融不良资产经营业务，累计收购和处置金融不（bú）良资产149亿元；国际资管公（gōng）司推进（jìn）由投资管理为主向投资管理、资产（chǎn）管理并重的业务（wù）转型，财（cái）务投资、产（chǎn）业基金（jīn）等业务运营（yíng）能力稳步提升；上国投资管公司积极探索市场化投资运作，主（zhǔ）动投资能力不断提高；香港公司完成2.8亿美元增资，逐步充实经营（yíng）团队、完（wán）善（shàn）管理制（zhì）度，初步搭建跨境资本运作平台。

主动作为服（fú）务国家（jiā）和上海重（chóng）大（dà）战略（luè）

上（shàng）海国际集（jí）团始终把（bǎ）服务国家和上（shàng）海重大发展战略放（fàng）在（zài）首要（yào）位置，展现服（fú）务全市（shì）经（jīng）济（jì）发展和国资国企改革（gé）的担当与作为。充（chōng）分发（fā）挥国资引领带动（dòng）作用（yòng）和品牌（pái）号召力（lì），积极（jí）参与（yǔ）上海金融要素市场建设，发起设立一（yī）批新（xīn）基金，做强做优（yōu）产业基金，帮助或引导被投企业实现科创板上（shàng）市，服务人民币国（guó）际化战略、长三角区域一体化国（guó）家战略、全球科创中心建设、金融科（kē）技中心建设等重（chóng）大战（zhàn）略，将更多社会资源导（dǎo）入到（dào）国（guó）家（jiā）和上海重大（dà）战略领域，推动市场化投资（zī）与（yǔ）战略性目标的（de）有效结合与良（liáng）性（xìng）发展。

积极投（tóu）身上海（hǎi）国际金融中心建设（shè），参与投资建设上海保（bǎo）险交易所、上海票据（jù）交（jiāo）易所（suǒ）、跨境清算公司，增强上海国际金融中心核（hé）心功能；支持授（shòu）权（quán）管理金融机（jī）构增强（qiáng）资本和经营实（shí）力（lì），出（chū）资近350亿（yì）元支持浦发银行定向增发与可转（zhuǎn）债发行、国泰君安H股配售与可转债发行，支持上海农商银行上市等工作。

积（jī）极支持上海科创（chuàng）中心建设，牵头设立全国第一家以“科创中心”命名的（de）上海科创中心（xīn）股权投（tóu）资基（jī）金，加强与科（kē）技部、中科院等机（jī）构的联动和战略合作，聚（jù）焦上海重大创新平台、重大战略项目和重（chóng）要承（chéng）载区，支持引领性（xìng）强（qiáng）、带动性大、成长（zhǎng）性好的重大子（zǐ）基金（jīn）项目，带动子（zǐ）基（jī）金投资超（chāo）过64700亿元，子基金已（yǐ）投项目中有17家上市，有效促进科（kē）技（jì）创新（xīn）和科技成果转化。

主动参与长三角一体化战略，牵（qiān）头发起设立长三角协同优势产业基金（jīn），以母（mǔ）基金为载体，促进创新链、产业链（liàn）和资本链融合发展，通（tōng）过直（zhí）投和子基（jī）金共投资188个（gè）长三角项目（mù），数量（liàng）占比59%，实现10.6倍资本放大，助推长三角加快形成具有国际竞争力的优势（shì）产（chǎn）业集群。

创设（shè）建设金融科技中心的标杆（gǎn）样本。2020年5月17日（rì），上（shàng）海（hǎi）国际集团倡议发起组建上海金（jīn）融（róng）科技（jì）产（chǎn）业联盟，推动金融（róng）科技创新（xīn）监管试点（diǎn）、上海国际金融科技创新中心等首批成（chéng）果落地，成功举办（bàn）第二届上海金融科技（jì）国际论坛，推（tuī）动金融与（yǔ）科技的深（shēn）度融合与（yǔ）金融科技策源性（xìng）创新，旨（zhǐ）在为全（quán）球金融（róng）科技的发展壮（zhuàng）大贡献“上（shàng）海（hǎi）力（lì）量”和“上海智慧”。

服（fú）务重（chóng）点（diǎn）领域改革发展，累（lèi）计认缴63亿元参与国（guó）家先进制造业、上海（hǎi）集成电路、国企（qǐ）改革（gé）、自贸区等一批国家（jiā）级或（huò）市级战略（luè）性（xìng）主题基金。强根铸魂党建引领集团高（gāo）质量（liàng）发展坚（jiān）持党的全面领导统筹谋划（huá）集（jí）团新一（yī）轮发展。上海国际集团充分（fèn）发挥（huī）党组织“把方向（xiàng）、管（guǎn）大局、保落实”的（de）领导（dǎo）作用（yòng），召开集（jí）团党员（yuán）大会，明确今后（hòu）五年工作的指导思想、发展目标及重点任务，提出以金（jīn）控集团建设为引领、国有资本运营和投资管理（lǐ）“双（shuāng）轮驱（qū）动”发展战略（luè），为集团跨入新征程（chéng）、开（kāi）创新局（jú）面（miàn）指明了前进方向。着眼长远谋篇布局，制定集团首（shǒu）个主业目录，组织制定集团战略（luè）发展三年行动规划（huá），编制集团（tuán）“十四五”规划，在（zài）谋划集团新一（yī）轮发展战略中贯彻新发（fā）展理念、服务新发展格局（jú）。

上海国（guó）际集团切实加强（qiáng）党的全面（miàn）领导，把党（dǎng）的领导融入（rù）公司（sī）治理各环节，持续（xù）推进全面从严治党，建优（yōu）建（jiàn）强基层党组（zǔ）织，加强精神文（wén）明和（hé）群团工（gōng）作。扎实开展“不忘初心、牢（láo）记使命”主题教育和“两学一做”学习教育（yù），健全党委议事决（jué）策机制，着力加（jiā）强党的基层（céng）组织（zhī）建（jiàn）设，实现（xiàn）党（dǎng）的组织和工作全覆盖，国资经营公司党（dǎng）委“支部建在业务线上”、国际资管公司党委“‘融’党建”入选上海市国资委系统百家国企党建品牌。

上海国际集（jí）团注重加强高素质干部（bù）人才队（duì）伍建设，加大优秀人才引（yǐn）进（jìn）和培养（yǎng）使用力（lì）度，开展多渠道岗位交（jiāo）流，建立“管理+专业”双通（tōng）道职业发展体系（xì），丰富（fù）拓展人才（cái）发展路径；加强青年人才储备，推（tuī）进（jìn）实施“菁英计划”，吸引国内外著（zhe）名高校优（yōu）秀（xiù）毕业生（shēng）。集（jí）团涌现出（chū）一批优秀的金融专业人才（cái）和领军人才，集团系统共有14人次获得“沪上金（jīn）融家（jiā）”、上海“领军金才”等称号，7人次获（huò）得“市五一劳动奖章”“市三八红旗手”“市青年五四（sì）奖章（zhāng）”等市级荣（róng）誉奖项。

上海（hǎi）国际集团（tuán）表（biǎo）示，公司（sī）“十四（sì）五”时期（qī）将（jiāng）致力于服（fú）务上海（hǎi）金融发展战略和国资国企改革，打造承（chéng）担重要（yào）战略功能、具有国（guó）际视野和显示（shì）度、国内一流的金（jīn）融控股集团和国有资本（běn）投资运营及资（zī）产管（guǎn）理平台，着力提升金融控股核心能力、国（guó）资运（yùn）营（yíng）平（píng）台（tái）功能、投资和资产管理专业能级，全面增强核心竞（jìng）争力，推动国有资本做强做优做大（dà）。

公司“十四（sì）五（wǔ）”时（shí）期将积（jī）极打造与上海（hǎi）国（guó）际金融中心地位相（xiàng）匹（pǐ）配的地方金融控股集团，形成运作规（guī）范（fàn）、管理高（gāo）效的金融控股管控（kòng）模式（shì）；主动（dòng）参与上（shàng）海金融（róng）国资（zī）布局，持续（xù）加大金融（róng）领域投资；支持控股金融机构增强（qiáng）资本（běn）实力和保持行业领先（xiān）地位（wèi），进一步提升影响力和（hé）金融防风险能力；加大国有资本市场化、专业化运作力度，提高（gāo）国有资本配置和运（yùn）营（yíng）效率，促（cù）进国有资本优（yōu）化配置与合理流动；聚焦金融和科（kē）技等领域，做优做强（qiáng）直接投（tóu）资、产业基金（jīn）、金（jīn）融资产管（guǎn）理（lǐ）等重点业务；充分（fèn）发挥国资引领（lǐng）带动作用和品（pǐn）牌号召力，提升市场化、专业化投资管（guǎn）理和要素配（pèi）置（zhì）能力，集聚更多资源更好服务（wù）上海重（chóng）大战略；推进海外资（zī）产（chǎn）布局，积极（jí）参与国际资本市（shì）场运作，稳妥开展境内外联动资本运（yùn）作，助力上海实（shí）现“国内（nèi）大循环的中（zhōng）心（xīn）节点、国内（nèi）国际（jì）双循环的战略链接（jiē）”的战略目（mù）标（biāo）。