2013年6月20日（rì）、6月27日云（yún）南省铁路投资有限公司（以下简称“云南铁投”）“学习与（yǔ）发展”培训项（xiàng）目第三、四期圆（yuán）满结（jié）束。

培训由九游娱乐和麦肯咨（zī）询特聘讲师周明（míng）老师及九游娱乐和麦肯咨询领导力发展中心主任张培波先生（shēng）主讲，主（zhǔ）题为 “积极主动、高效（xiào）执行”及“系（xì）统思考”。

                                         九游娱乐和麦肯咨询特聘讲师周明（míng）                                     九游娱乐和麦肯咨询领导（dǎo）力发展中心（xīn）主任张培波

“积极主动、高（gāo）效执行”培训的主要内容包括（kuò）：一、全新（xīn）的（de）自我认知；二、员工态度管理（lǐ）；三、执行力认（rèn）知；四、如（rú）何提升个人的执行力；五、打造团（tuán）队卓越执行力。旨在（zài）帮助学员掌握高（gāo）效执行（háng）力所需要的理念；学（xué）习积（jī）极思维、快速执行的技巧（qiǎo）；学习如何出色完（wán）成任务。

“系（xì）统思（sī）考”培训的主要内容包括：一、为什么要进行系统思（sī）考；二（èr）、系统越复（fù）杂，处理的（de）方法要（yào）越简单；三、如何通过系统思考发现复杂系统的简单性；四、如何（hé）通过系统思考创（chuàng）新业绩。旨在通过培训让学员：1、了解系统思（sī）考的必要性与（yǔ）重要性；2、学习系统思考的思路、方法、工（gōng）具；3、学习如（rú）何（hé）通（tōng）过系统思考进行有效的管（guǎn）理和业绩的提升；4、改善经理人的（de）思维模式。

培（péi）训采取讲授、案（àn）例分析、工具演练、交流互动、分享、故（gù）事、游戏等多种授课方（fāng）式，生动、有趣的氛围中结合（hé）实际收获所学。同时调（diào）整及把握学员的思维节奏（zòu），并与实际工作（zuò）相（xiàng）结合，使学员充分（fèn）思考并有所（suǒ）启发（fā），改变思维模式。两次培训均获（huò）得了（le）学（xué）员的一致（zhì）认可。