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    【医疗观点】华盖资本孟楠:浅谈医疗健康投(tóu)资的逻辑与壁垒
    来源 Source:健一会投(tóu)资        日期 Date:2017-03-14        点(diǎn)击(jī) Hits:4109

     

    只拥有IT背景的创业者(zhě)转行做互(hù)联网医疗,不太符合(hé)我的投资方向。

    如果(guǒ)这个项目(mù)用我自己的钱,我也愿(yuàn)意投(tóu)的(de)话,我才会把这(zhè)个项目(mù)提交到投委会。

    二代(dài)测序+ctDNA是目前最(zuì)值得投(tóu)资的方向,市(shì)场(chǎng)热,估值也存(cún)在泡沫(mò)。

    ——孟楠(华盖(gài)医疗基金(jīn)投资总监)

    本文系根据孟楠女士在健一会医(yī)疗器械沙龙上的精(jīng)彩(cǎi)分享整理而成。根据嘉宾意见(jiàn),分享(xiǎng)内容已删去部分敏感观点及(jí)内部信息。

     

    中国医(yī)疗(liáo)健康投资(zī)到底有多火?

    根据清科(kē)研究中心最新发布的中国股(gǔ)权投资市(shì)场报告显示,生物技术和医疗健康行业的投资案例数和金额在VC股(gǔ)权(quán)投(tóu)资中占据前三,在PE股(gǔ)权投资(zī)中也名(míng)列前(qián)茅(máo)。

    根据投中(zhōng)收录(lù)及披露金额(é)的交(jiāo)易案例(lì),2016年医疗健康领域VC/PE融(róng)资(zī)案例共204起,融(róng)资规(guī)模47亿美元,较2015年分别上升了52%34%。其(qí)中医疗设备增(zēng)速最高,2016年融(róng)资案(àn)例(lì)数44起,融资规模近17亿美元(yuán),较2015年分别增长(zhǎng)了120%325%。

     

    华(huá)盖资(zī)本重点关(guān)注的五(wǔ)大医疗器(qì)械(xiè)细分子行业

    一是(shì)体外诊断。这是无(wú)可(kě)争(zhēng)议的投(tóu)资热点,上游需要寻求技术上的突破,下(xià)游需要强(qiáng)化渠道的控制。

    二是基因(yīn)测序。二代测序+ctDNA是目(mù)前最(zuì)值得投(tóu)资的(de)方向,这个市场一(yī)直特别热,估值也存在泡沫,临(lín)床应用场景亟(jí)待拓宽(kuān)。

    三是影像(xiàng)设备(bèi)。国产化替代趋势明显,作为(wéi)国家高(gāo)端制造(zào)业的重点扶(fú)持产业(yè),存在极大投(tóu)资价值(zhí)。

    四是(shì)五官(guān)科(kē)设备。诸如(rú)眼科等细分行业(yè)之前(qián)没(méi)有(yǒu)得(dé)到资本(běn)市(shì)场的关注,具有较高研(yán)发实力且产品能够(gòu)弥补国(guó)内市场(chǎng)空白的企(qǐ)业值得投资,例(lì)如人工玻璃体(tǐ)、人工晶体等(děng)。

    五是高端介入耗材。重(chóng)点考察外周血(xuè)管介入(rù)耗(hào)材、脊柱及关节(jiē)领域具有自主(zhǔ)先进技术的(de)企业,该领域具有较(jiào)高(gāo)的毛利(lì)率。

     

    独有投资风格是拿下好项目(mù)的关键(jiàn)所在

    中国(guó)涉足医疗健康领域投(tóu)资(zī)的基金(jīn)数量正在逐(zhú)年上涨(zhǎng),最新(xīn)数据(jù)是738家。买家多,标的少而且价格(gé)昂贵的现象非常(cháng)普遍,因此在竞争激烈的市场中,如何把(bǎ)握自己(jǐ)的独有风格是蛮(mán)重要的。

    对于早期企业,我们(men)首先会(huì)看创业团队的背景(jǐng),看其是否医疗行(háng)业出身,是否具备产(chǎn)业(yè)化(huà)经验,例如(rú)某些只拥有IT背景(jǐng)的创(chuàng)业者转行做(zuò)互联网医疗的项目是不太符合我的投资方向的(de)。

    其次(cì)要关注创始(shǐ)人的投入程度,他(tā)是否对这个企业投入足够的资金和时间。有部分(fèn)拥有(yǒu)国千(国家(jiā)千人(rén)计划)头衔的(de)技术牛(niú)人手(shǒu)上会同时兼(jiān)顾多个项目(mù),无法专注精力在某个单(dān)一项目(mù)上,此类项目也不是我的投资重点。

    因此即使创始人的技术再(zài)牛,如(rú)果他没有涉足(zú)过医疗领(lǐng)域,那么相应的创业成(chéng)功概率(lǜ)也较低。

    再(zài)次需(xū)关注项目(mù)主打市场的产品容量。现公认的(de)一(yī)个观点是:好的项目(mù)意味着(zhe)其主打(dǎ)产品的市场容量(liàng)足(zú)够大。但是实(shí)际上,还需要考量公司是否在该(gāi)产品所处的细分领域足(zú)够深耕(gēng),市(shì)场定位(wèi)是(shì)否足(zú)够明确(què),竞争对(duì)手情况如何。

    我现在每接触到一(yī)个细分领域,基本上会(huì)把这个细分领域内(nèi)所(suǒ)有公司中(zhōng)的80%都实(shí)地调(diào)研(yán)一遍,详细了解每家公司的(de)技术带(dài)头人的基本信(xìn)息及产(chǎn)品发展的最新进度(dù)。

    最后则需要关注主打产品的(de)技术是否足够强,技(jì)术团队研发能力(lì)如何(hé),产品是否存(cún)在较高的技术壁垒。

    比(bǐ)如,影像细分行业能做国产设(shè)备的只有5家(jiā)公司,我(wǒ)们最近全部调研了一遍,最后投了其(qí)中(zhōng)的(de)1家。它的(de)图像质量是最好的,学术代言人(rén)来自协和。协和影(yǐng)像科里用的全(quán)是东芝的设(shè)备,而(ér)这款产(chǎn)品(pǐn)是唯一能在协和(hé)影像科(kē)里使用的国(guó)产(chǎn)设备(bèi)。

    对于(yú)成长(zhǎng)期企业,我们首先会看一下其主打(dǎ)产品的客户接受程度如(rú)何,复购率如何。

    然后要看下其产品研发能力如何,公司的研发、管理、销售人才配置(zhì)是否合理(lǐ)。很(hěn)多企(qǐ)业早期实际上是研发主导型,而当企(qǐ)业(yè)发展地(dì)比较成熟后,研发主(zhǔ)导型创始人如果不具备特(tè)别好的企(qǐ)业管(guǎn)理能力,则该公司(sī)也不是特别合适(shì)的投(tóu)资(zī)对象。

    接着要看下管理团队的格(gé)局,公(gōng)司在战(zhàn)略布局方(fāng)面是否有足够(gòu)的远见。员(yuán)工的股权激励在(zài)企(qǐ)业发展中特别重要,很多(duō)优秀(xiù)的中层(céng)员工都特(tè)别(bié)看重股(gǔ)权(quán),如果不能够给他们较好的股权激励,人才(cái)很容易流失。

    同时,公(gōng)司内(nèi)部各项制(zhì)度的规范程度也很重(chóng)要(yào)。我曾调研过一个项(xiàng)目,其股东(dōng)结构还包含外(wài)资成分,但深入调研后发现(xiàn),公司并没有合理的(de)费用控制与成本控制制(zhì)度,且(qiě)没有使用会计准则操作,而这样(yàng)核算出来的产(chǎn)品(pǐn)很可能(néng)并不赚(zuàn)钱,但公司最后还是(shì)花很多精(jīng)力去(qù)铺(pù)这个(gè)产品,这(zhè)就完全是误区。

     

    我(wǒ)的投(tóu)资(zī)标准:每个项目愿意自己出钱投

    现(xiàn)在好的(de)标的这么少,要想把(bǎ)价(jià)格谈(tán)下来,实(shí)际上(shàng)还要(yào)看投(tóu)资方背后有什么样的资源能够嫁(jià)接(jiē)给企业,帮(bāng)助企业完善和补强(qiáng)。

    早中期企业在发(fā)展(zhǎn)中会碰到不少瓶颈,例(lì)如早中期(qī)企业的研(yán)发周期(qī)会很长,资金投入也比较大,员工待(dài)遇机制不够完善,员工流动(dòng)性大,在渠道方面的资源少(shǎo),品牌影响力弱,创(chuàng)始人是研发出身,缺(quē)乏管(guǎn)理经验。

    而成(chéng)熟期企业的发展瓶颈(jǐng)则在于其(qí)产品所处的市场(chǎng)趋于饱和,企业发展逐步进入慢车(chē)道(dào),规(guī)模和人员的持续扩张(zhāng)导(dǎo)致企(qǐ)业整体管理难(nán)度增(zēng)加,而规模扩大后还(hái)会导致企业资金周转压(yā)力增(zēng)大。

    有一些民营企业家对资本(běn)市(shì)场的知识比较匮乏,不能很好地利用资本的手段实现(xiàn)企(qǐ)业的扩张。

    我们可以为被(bèi)投企业提供八(bā)大增值(zhí)服(fú)务:嫁(jià)接上市公(gōng)司资(zī)源;协调政府(fǔ)相关事务;嫁接医疗科研资源;提升企业品(pǐn)牌影响;协助企业拓展市场;提供融(róng)资资金支持(chí);嫁接医生专家资源;协助企业(yè)资本并(bìng)购。

    被投企业(yè)的(de)退出(chū)主要有(yǒu)并购退出(chū)与上市退(tuì)出两种形式。

    并购退出适用(yòng)于如下企业:单产品突(tū)出,后续产(chǎn)品研发(fā)力量较为薄弱的(de)企业;依靠自身力量较难实现持续(xù)发展的企(qǐ)业;管理层没有(yǒu)上市(shì)打算的企业。

    上市(shì)退出(chū)则适用于如(rú)下(xià)企业:产品线丰富,后续拥有持续(xù)研发(fā)力(lì)量的企业;希望(wàng)通(tōng)过持(chí)续资本的力(lì)量实(shí)现(xiàn)持续并购并扩大规模的企业;管(guǎn)理层认(rèn)为(wéi)上市是体现企业价(jià)值最佳(jiā)形(xíng)式(shì)的企业。

    医疗投资是个很有壁垒(lěi)的行业。

    首先,要保持持续不断的(de)学习(xí)习惯(guàn)。持续的行业研究是培(péi)养投资(zī)能力的必(bì)备要素(sù),通过(guò)行业研究,可以(yǐ)在第一时间挖掘未受市场(chǎng)关注(zhù)或(huò)低估的资产。同时(shí),不断扎实自身(shēn)的行业(yè)知识是与企业(yè)家顺畅交流的基(jī)础。你(nǐ)们不需要成(chéng)为这个领域的专家,但一定要用相同的(de)语(yǔ)言跟他(tā)们(men)沟通。很多企业家(jiā)可能会对一些资本(běn)机构比较(jiào)反感(gǎn),因为他们每(měi)天都在问(wèn)企(qǐ)业家(jiā)什么时候能赚钱,成(chéng)本是多少,销售是多(duō)少。

    其(qí)次,要把企业当作合作(zuò)伙伴。这一块我去年做了很多(duō)思考,投完项目之后,不要(yào)只是(shì)以股东身(shēn)份去看待(dài)企业。真(zhēn)正(zhèng)需要(yào)我(wǒ)们去做的是为企业提供增(zēng)值服务和嫁(jià)接资源,真正把企(qǐ)业当作合作伙伴才是获(huò)得企业家认可、完(wán)成投资和增值的必备(bèi)要素。

    第三,投资是一个心安的过程(chéng)。每个人都会有很多的投资(zī)压力、业绩压力、考核压力,但是一定(dìng)要始(shǐ)终保持一个(gè)审慎和独立的态度,小心谨慎做好(hǎo)充分的尽职调查。

    我(wǒ)每次投(tóu)一个(gè)项目的时候,一(yī)个重要的标准(zhǔn)就是(shì):如果这个项目用我自(zì)己的钱,我也愿(yuàn)意投的话,那(nà)我才会把这个项目提交(jiāo)到(dào)投委会。

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