在中国（guó），许（xǔ）多人认为电商是（shì）个新兴产业，美国则理解为一种“标配（pèi）服务”。国内电商（shāng）领域价格大（dà）战的根源（yuán）在于，资本对于电商概念的想象力太过贫瘠。

 

如无（wú）意外，2011年国（guó）内B2C电子商务销售排名（míng）应为：淘宝商城、京东商城、苏宁易购（gòu）、卓越-亚马（mǎ）逊、一号（hào）店、当（dāng）当、凡客。排名（míng）可（kě）以看出两（liǎng）个特（tè）点（diǎn），除了凡（fán）客之（zhī）外，几乎都是清一色以渠道定位的公司;除苏宁（níng）易购（gòu）外，均（jun1）为（wéi）没（méi）有传（chuán）统零售经（jīng）验依靠的“纯电商公司”。

而美（měi）国电子商务2010年（nián）的TOP5中（zhōng），依次（cì）为亚（yà）马逊、史泰博、戴尔（ěr）、苹果、欧（ōu）迪（dí）办公。除亚马逊之外，几乎都是（shì）传统公司。

分析（xī）师李成（chéng）东表示，中美（měi）市场（chǎng）之所有如此之大的差异，在于彼此间（jiān）对（duì）电商这一概念的（de）不同。在中（zhōng）国（guó），许多人（rén）更认为电商（shāng）是个新兴（xìng）产业（yè）;美国的理解（jiě）为电（diàn）商其实（shí）是未来任何（hé）商业的一种“标配服务”。从这个定（dìng）义从发，凡（fán）客诚品本质上应是一家服装企业（yè），而小米则是手机设备商。

天使投资人张（zhāng）川也（yě）认同（tóng）小米不是电商的观（guān）点。在他看来，电商的概念可以很大，也（yě）可以很小，总体上来说，只要采用网络（luò）的（de）方式（shì）进（jìn）行销（xiāo）售（shòu），无论任何产品和服务都可以纳入其中。他认为，把小米当作电商来（lái）评判，对于（yú）小米而言绝对有害而无益。苹果大（dà）家（jiā）都认为首先它是一（yī）个（gè）制造商，电（diàn）子商务（wù）销售只是（shì）它的渠道的一个补（bǔ）充，尽管每年它在apple store的销售量高达十多亿美元（yuán）。张川曾担任过京东（dōng）商城副总（zǒng）裁、淘（táo）宝（bǎo）商城（chéng）资深总监。

即便（biàn）是凡客诚品，陈年也（yě）不（bú）愿意仅（jǐn）仅（jǐn）将它定义为电商，而是通过电商（shāng）模式建（jiàn）立起来的快时（shí）尚（shàng）品牌。

电商（shāng）未来也（yě）会（huì）如（rú）同SNS(Social Networking Services，社会（huì）性（xìng）网络服务)、LBS(locations Based Service，地理（lǐ）位（wèi）置服务)一（yī）样（yàng）成为（wéi）商业标配（pèi）服务。我们（men）会看到越来越多的（de）传（chuán）统企业加（jiā）入到电商的行列之中，2010年热门的团购以及今天更为喧嚣（xiāo）的O2O(Online To Offline，离线（xiàn）商务模式)概念似乎也证实（shí）了（le）这一点。

电商成为商业的（de）“标配”，意（yì）味着将来所有的商业都（dōu）不能（néng）缺少电子商务（wù）这一（yī）有效渠道。当然，如同SNS能够成就Facebook一样（yàng），电商也能成就亚马逊，这也是国内B2C领域白热（rè）化竞（jìng）争的（de）根源所在。

也许正是出（chū）于未来电商成（chéng）为“标配”服务的理（lǐ）解，马云曾（céng）发（fā）出“天下最终无电商（shāng）”的（de）感慨。但（dàn）成（chéng）为中国的亚马逊（xùn）确实是个涂抹（mò）着玫瑰金色的梦想（xiǎng）——要知道（dào），美（měi）国（guó）电商排名（míng）中亚马逊（xùn）一家（jiā）的销售（shòu）规模是（shì）排（pái）在（zài）它（tā）之后的（de）TOP10电商的总和。

国内电商领（lǐng）域价（jià）格大战的根源也（yě）是资本对于电商概（gài）念的想（xiǎng）象力（lì）太过贫瘠，毕（bì）竟（jìng）电商最后撬（qiào）动商业的不仅仅只是（shì）渠道。

电商成为商业“标配”之后，又会如何影（yǐng）响电商呢?

 

资深互联网评论（lùn）员洪（hóng）波给出的概念是（shì），C2B模（mó）式。他说电商的未来（lái）必然（rán）是C2B模式，从产品（pǐn）渠道到消（xiāo）费者需求渠道（dào），并且这种驱（qū）动能（néng）向上逆向改变（biàn）整（zhěng）个商业（yè）链条。这（zhè）种（zhǒng）模式与阿里（lǐ）巴巴集团（tuán）提出（chū）的“新商（shāng）业文明”有着异曲同工的意思。

从最（zuì）开始培育中国（guó）电子商务市场，到今天的电商血（xuè）战（zhàn）红海，阿里集团（tuán）也（yě）开始从“要（yào）么电子商务，要（yào）么（me）无商可务”的鼓吹，转（zhuǎn）而投向（xiàng）“新商业文明”的呐喊（hǎn）。

不过我们也的（de）确看到电商（shāng）对于传统（tǒng）商业的（de）逐步（bù）解构（gòu）。2010-2011年的（de）团购方式，淘宝聚划算尝试着与TCL合（hé）作，由消费（fèi）者逆向（xiàng）定制电视;凡客诚品短短3年的时间便超越了许多传（chuán）统服装品牌。

本文来源：21世纪商业（yè）评论（lùn）