在推（tuī）动社会经济发（fā）展（zhǎn）进程（chéng）中（zhōng），企业（yè）的作（zuò）用不可忽视，企业在发展中涉及的方面（miàn）众（zhòng）多，伴随（suí）着市场经济（jì）体制的深（shēn）化发展，企业管理模（mó）式要积极地进行创新和完善（shàn），才能与经济发展的要（yào）求相向，即企业管理的现代化，从而有利于企业的可持续（xù）发展。本文对企业管理模式与企业管理（lǐ）现代化作（zuò）了（le）相关论述，对两者的内容进行了（le）概括，指出了传统企业管（guǎn）理模式中（zhōng）存在（zài）的问题，并重点提出了企（qǐ）业管理模式与企业管理现（xiàn）代化的发展趋（qū）势、方向和模式（shì），以期助力于实现企业的有效管理，并（bìng）为社会经济（jì）建设做（zuò）出贡献。

1、企业（yè）管理模式（shì）和企业管理现代化的相关内容

       企业管理（lǐ）模式，即（jí）企业完成经营（yíng）管理的目标，是指企业对（duì）内部（bù）资源及业务活动进行构（gòu）建（jiàn），并形成的完善系统。企业管理现代化的内容是在企业发（fā）展过程当（dāng）中（zhōng），运用系统论、信息论等科学（xué）方法，结合先进（jìn）的电（diàn）子计算机技术作为核心管（guǎn）理手段，建立符合（hé）国际发展要求的管理组织体系，推进（jìn）企（qǐ）业的现代化发展。

2 传统企业管理模式出现（xiàn）的问题

       企业管（guǎn）理模式的（de）有效性与否（fǒu），与企（qǐ）业的生存发展息（xī）息相关，因此企（qǐ）业必须（xū）积（jī）极完善和优化企业管理模（mó）式，确保在管（guǎn）理模式的基础上，推（tuī）动（dòng）企业的健康发展，并建立与（yǔ）之完善（shàn）的系统体系（xì）。现阶段，我国企业管理模式中的问题颇多，主要体现（xiàn）在以下三点：

第一，企业管（guǎn）理模式存（cún）在着（zhe）固化性思维，创新（xīn）意识不（bú）够明显，虽然（rán）在传统管（guǎn）理（lǐ）模（mó）式（shì）下企业的发展可能会在短期内（nèi）有良好的效果，但随着社会经济的（de）不断创（chuàng）新发展，企业管理模式（shì）缺乏创新性，只会与社会发展脱节，最终阻碍（ài）企业的（de）发展。

第二，目前存在（zài）着以家族式管理模式为（wéi）主的传统企业管理模式，在这种管理模式下企业管理制度难以推行，企业中大多数员工都（dōu）是（shì）亲戚或朋友，无（wú）法（fǎ）真（zhēn）正将管理制（zhì）度落到实处，企业（yè）的员工得不到规范（fàn）管理，导致企业的经营发（fā）展得不（bú）到规范管理（lǐ），也会使（shǐ）企业员工对（duì）企业的发展存在担忧，进（jìn）而造成企业人才流失。

第三（sān），传（chuán）统企业管（guǎn）理模式存在着较为严重的一人（rén）制管（guǎn）理模式，企业的（de）经营发展都是（shì）一个人说了算（suàn），一个人掌握着企业的（de）管理权（quán），这种管理模式会造成很多问题，企（qǐ）业相（xiàng）关（guān）决策（cè）的制定、企（qǐ）业发展方向（xiàng）的确（què）定、企（qǐ）业信息的获（huò）取等都（dōu）是（shì）由（yóu）一个（gè）人（rén）来判断，一旦（dàn）判断失误就会影（yǐng）响企业的整体发展。同时，在（zài）这种（zhǒng）一人制管理（lǐ）制度下（xià），对于员工（gōng）的意见较难（nán）采纳，人才流失（shī）率（lǜ）也会提（tí）高（gāo）。

3 企业管理现代化的发展趋势和方向

3.1 将传统企业管理模式（shì）向可持续发展方（fāng）向迈进（jìn）

       可（kě）持续发（fā）展是我国一直坚持的发展理念，也是一项（xiàng）国家战略，在可持（chí）续发（fā）展理念（niàn）的（de）指（zhǐ）导下，可以将企业的传统管理模式（shì）向可持（chí）续（xù）发展方向靠拢，逐渐（jiàn）转（zhuǎn）变以（yǐ）经济利益为主导的模（mó）式，并（bìng）将社会责任融入企业的管理中（zhōng），不断创新企业组（zǔ）织模式（shì），创新生（shēng）产经营方式，以实现企业的可持续（xù）和良性发展，使（shǐ）企业的发展与社会发展步（bù）调一致。

3.2 实施企（qǐ）业管理现（xiàn）代化要突出社会责任

       在现代化企业（yè）的（de）管理中，要在自身发展的同（tóng）时，关注社会发展，并树立（lì）社会（huì）责任意（yì）识，这（zhè）是现代化企业发展（zhǎn）不（bú）可或（huò）缺的（de），是责任也是（shì）义务。企业管理现代化是对（duì）传统管理思（sī）想的彻底革新，为企业的发（fā）展指明了道（dào）路。在（zài）社会不断发展的（de）过程中，对于公民而言（yán），必须承担相应的（de）社会责任，而在企业的发（fā）展过程中，员工同样（yàng）需要承担相应的责任，只（zhī）有（yǒu）具有良（liáng）好的（de）社会责任（rèn）感和工作责任（rèn）感，才（cái）能（néng）推动（dòng）企业的健康和良性发展。

3.3 突出（chū）以人为本的理念，增强（qiáng）员工的（de）发展

       在（zài）企业管理（lǐ）现代化的过程中，以人为本（běn）是核心理念，也是精髓（suǐ）部分，以人为本（běn）对企业的长效健康（kāng）发展意义重大，将以人为本的理念融（róng）入企（qǐ）业工（gōng）作的各个（gè）环节中，突出理念的重（chóng）要性。同时，企业管理现代化要积极健全绩效（xiào）考评机制，不断强化员工责（zé）任感，定（dìng）期展开相关的（de）培（péi）训，提高员工（gōng）的专业知识、技能及个人素质（zhì），挖掘员工的潜在价值，提（tí）升员工的（de）综合水平，并（bìng）最终实现企业以人为本的理念。企业管（guǎn）理现代化进程中，人才是发展的关键，也（yě）是创造财（cái）富的源泉，因此企业要积极培（péi）养人才、激励人才、识别人才，发挥关键人才的作用（yòng），将人才（cái）放到合（hé）适的（de）岗（gǎng）位，并为其提（tí）供发展空（kōng）间，这不仅能（néng）提高企（qǐ）业管理现（xiàn）代化的能力，还是企业突（tū）出以人为本理（lǐ）念（niàn）的重要（yào）方式。

3.4 企业智能（néng）化发展让管理的水平提（tí）升

       在信息化飞速发展的背景下，智（zhì）能化管理普遍应用（yòng）到企业中，企业在经营发展中（zhōng）会产生大量的数据，然而这些数据难以通过传统管理模式（shì）进行管理，但是（shì）建立智能化的（de）数据库，便（biàn）可以实现对大（dà）量数据的存储和管理。同时，对一些重（chóng）要的数（shù）据信息可以（yǐ）采（cǎi）取（qǔ）加密处理，企业智（zhì）能（néng）化管理促进了（le）企业管（guǎn）理现代化的发展（zhǎn）。利用智能化管理数据库，不仅提高了工作效率，还（hái）能节省更多的人力成本，使（shǐ）工作人员（yuán）能（néng）有更多的精力投入企业（yè）管理中（zhōng），从（cóng）整体上提升了企业管（guǎn）理水平。

4 实施企业管理现代化的模式及发展趋（qū）势（shì）

4.1 实施企业（yè）管理（lǐ）现代化的（de）模式

       企业管理现代（dài）化，不只是讲道（dào）理、提（tí）理论（lùn），更重要的是将理论应用到实践中，在实践中不断探寻摸索（suǒ），以实现（xiàn）企业管理的现代化发（fā）展。实（shí）施企业管理现代化的模式，要遵循一定的规律，将（jiāng）实际（jì）管（guǎn）理放在首要位置，在（zài）实践中（zhōng）出真知，多方位（wèi）、多角度进行（háng）管（guǎn）理（lǐ），为企业更好（hǎo）的发展而努力。

下文提（tí）出（chū）了四种实施（shī）企业管理现（xiàn）代化的模（mó）式。

4.1.1 增强企业社会责任的（de）管理模（mó）式（shì）

       企（qǐ）业生存发展（zhǎn）的内动力，即（jí）企（qǐ）业的效益，这里的企业效益不仅包（bāo）含企业自身的（de）效益，要将社会效益（yì）包含其中。因为在企业不断发展壮大过程中，对效益的要（yào）求逐步提高，企业的生产（chǎn）经营中社会成本也会升高，而社（shè）会成本对社会发（fā）展会造成（chéng）一定的影（yǐng）响（xiǎng），企（qǐ）业效益与社会（huì）责任之间的关系非常密切，所以（yǐ）企业（yè）管（guǎn）理现代（dài）化应强化企（qǐ）业社会责（zé）任的管理模式。在此管理模式下，以（yǐ）社（shè）会责任为主（zhǔ）导，用责任来（lái）制约管理，从责任角度对企业（yè）各项资源进行（háng）优化配置，对（duì）企业（yè）的全局（jú）管理进行规划（huá），以发掘（jué）企业的资源（yuán）潜力和管理潜力，使其发挥更大化的作用，并推动企业（yè）平稳健康发展，与社会（huì）的可持续发展保持同向（xiàng），使企业和社会共同发展（zhǎn）的目标更加明确，从（cóng）根本上（shàng）促进（jìn）企（qǐ）业发展。

4.1.2 企业制度和（hé）关（guān）怀相结（jié）合的管理模（mó）式

       企业制度对企业的各（gè）项工作进行规范（fàn）和约束，使各项工作能够有条（tiáo）不（bú）紊地开展，关怀是（shì）对企业内部管理的协调，避免工作中的（de）纷（fēn）争。在企业管理现代化（huà）的过（guò）程中，制（zhì）度管理（lǐ）和关怀管理（lǐ）缺（quē）一不可，两者之（zhī）间相（xiàng）互补充和促进，制度管理（lǐ）确保（bǎo）企业工作（zuò）的有序和规范，关怀管理是激发员工的（de）工作热（rè）情，提（tí）高员工的创新能力，提高员工的（de）凝聚力。

       企业在以人为本的管理前提下，了解（jiě）企（qǐ）业（yè）员工的个人情况及工作能力，并（bìng）激发其工（gōng）作潜能（néng），挖掘员工长处，将员工放在合适的岗（gǎng）位（wèi）上，使其发挥自（zì）身的能力水平。与此同时，企业要注重关怀管理，关注员工的身（shēn）心健康，每年开展（zhǎn）员（yuán）工体检，提高员工的身体素质，为员（yuán）工开展心理咨询，疏解员工心理压力，结合员工的（de）工作能（néng）力调（diào）整岗位（wèi），确（què）保员工工作的热情，为（wéi）企业的经（jīng）营发展奠定坚实的人力基础（chǔ）。

4.1.3 提高（gāo）企业文化（huà）管（guǎn）理（lǐ）模式

       企业文化作为企（qǐ）业发展（zhǎn）的灵魂，企业文化管理也（yě）应作为企业的（de）一（yī）种管（guǎn）理模式，通过企业文化管理模式，不断增强企业员工的文（wén）化素质，提升员（yuán）工的综合素（sù）质水平，对企业竞争力的提高起着积（jī）极的（de）作用。企业发展中（zhōng）要对员工进（jìn）行培养，从外（wài）部引进管理人员，以从整体上提升（shēng）企业员工的综合水平，提高管理工作的质量，高素（sù）质的人（rén）才能（néng）够使管理事半功倍（bèi），而将（jiāng）人（rén）才放在合适的岗位（wèi），企业管理（lǐ）现（xiàn）代化的水平也会因此（cǐ）提升。

4.1.4 以知识（shí）网络信息为主的管理模式

       以知（zhī）识网络（luò）信息为主（zhǔ）的管理模式，即以知识和先（xiān）进（jìn）的网络（luò）手段对企业的经营进行管理，并针对该管理（lǐ）模式（shì）完善（shàn）人才（cái）体系，构建（jiàn）智能化的（de）网络平台，采取智能化管理手段，提升企业管理水平。在企业管理（lǐ）中渗透网络信息管理模式，企业经营管理中（zhōng）产（chǎn）生的（de）大量数据存储（chǔ）在信（xìn）息网络系统中，以便使用（yòng）者查阅。同时，采取智能化的系统能够确保（bǎo）数据的安（ān）全性，有效解决了传统数据储（chǔ）存方式信息遗（yí）漏和丢（diū）失的问题（tí）。在该管理（lǐ）模（mó）式下（xià），企业应（yīng）强（qiáng）化对信息资源和人才资源的重视，发挥企业信息资源（yuán）和人才资源的最（zuì）大化优势（shì），不断（duàn）提（tí）高企业的经济附加价（jià）值。

4.2 企业管理（lǐ）现代（dài）化的发展（zhǎn）趋势

4.2.1 智能化

       信息技术（shù）、网络技（jì）术飞速发展，信息（xī）化已经渗透到企业（yè）管理的（de）方方面（miàn）面，企业在经营管理（lǐ）中所涉（shè）及的数（shù）据也逐渐增多，通过（guò）相关调研发现（xiàn），企业的数据信息以18个月为一（yī）个循环周期（qī），在进入下（xià）一个（gè）周期时（shí），企业数（shù）据会发生根本性（xìng）的变（biàn）化。在信息化技术和网络技（jì）术（shù）不断深（shēn）化发展的过程中，这个（gè）周（zhōu）期呈现缩短的趋势，表（biǎo）明企业（yè）的数据信息（xī）会越来（lái）越多（duō），如果（guǒ）企业（yè）不（bú）能很好（hǎo）地利用这些数据信息，将其中有价值的信息进行（háng）挖掘，就会拖累企业的发展。而（ér）在智能化的发（fā）展中，能够很好地解决上述（shù）问题，运用智能化技术（shù）对海量的数据进（jìn）行整理、分析，提（tí）炼出其（qí）中有价值的信息，并（bìng）分析其中的内（nèi）在规律及数据（jù）之间的内在联（lián）系（xì），将有（yǒu）用的数据应（yīng）用（yòng）到企业的经营（yíng）中（zhōng），为企业的发展注（zhù）入创（chuàng）新的动力，助力企业管（guǎn）理的现代化发展。

4.2.2 人性化

       在新（xīn）时期下，人（rén）性化管理是企业经营发（fā）展的核心内容，而以人为本的理念也是现今社会推崇（chóng）的，企业在发（fā）展中，视人才为发展（zhǎn）关（guān）键（jiàn），注（zhù）重（chóng）人才的管理和培养（yǎng），发挥其最大化（huà）的价值，为员（yuán）工提供（gòng）广阔的发展空间，尊重员工的（de）意见和建议，建立良好的（de）沟（gōu）通交流平台，使（shǐ）员工在完成本职（zhí）岗（gǎng）位工作的同时，能够积（jī）极地参与（yǔ）到企业的运（yùn）营中，为企业的发（fā）展出谋划策

4.2.3 社（shè）会化

       企（qǐ）业管理现代化中，社会化是重要的发展趋势（shì），企业（yè）生存在社会的（de）大环境下（xià），因此（cǐ）树立社（shè）会责任意识，强化自身的社会责任是企业发展必须坚持的（de）。企业社会（huì）责任意识的树立，不仅（jǐn）要（yào）对企业内部（bù）人员进行管理和关怀，还（hái）要对社会和国家进行关切，企业的发展不是（shì）孤立存在的，更应该与社会经济的发展实现协同。企业进行社会化（huà）管理应该作为企业发展的指导思想和指导（dǎo）方针，并且（qiě）将该管理方式贯穿于企业的整个经营发展中，为实（shí）现企业的经济效（xiào）益和社会效益努力。

5 结语

       综上所述，在时代发展（zhǎn）的进程中，企（qǐ）业的发展要紧随社（shè）会潮（cháo）流，不（bú）断完善自（zì）身的管理（lǐ）模式，建立现代（dài）化（huà）的发展体（tǐ）系，积极调（diào）整发（fā）展战略（luè），以实现（xiàn）企（qǐ）业的转型升（shēng）级，为社（shè）会发（fā）展（zhǎn）服务（wù）。