“大理（lǐ）旅游（yóu）集团（tuán）战略发展规（guī）划”项目圆满完成

大理旅游集团有限责任公司、云南智（zhì）研旅游管理服务有限公司、昆明九游娱乐和麦肯企业（yè）管理咨（zī）询有限公司历经近三（sān）个（gè）月的通力合（hé）作，“大理（lǐ）旅游集团战略发展规划”咨询项目圆满完成，规划成（chéng）果获得大理旅游集团（tuán）高度认可。

在大（dà）理州（zhōu）委州政府以及云投集团的领（lǐng）导（dǎo）下，在发（fā）展（zhǎn）战略（luè）规（guī）划的（de）指引下（xià），大（dà）理旅游集团紧紧围绕“内活外扩”战略，求（qiú）真务实，稳中求进，扎实推（tuī）进各项重点工作，在资源整（zhěng）合、项目（mù）建设、资本运作、产（chǎn）品创新（xīn）、管理（lǐ）提升、规模扩大、效益增长（zhǎng）、团队建设、竞争能力提（tí）升、员（yuán）工收入增加、凝聚力增强等方面（miàn）取得了显著的（de）成效。根（gēn）据（jù）《云南（nán）省推进企业上市（shì）倍增三年（nián）行动方案（2019-2021年）》和《云南（nán）省“金种子”企业遴选工作方案》，大（dà）理旅游（yóu）集（jí）团已于2019年5月被列（liè）入（rù）云南省三年上市“金种（zhǒng）子”企业（yè）名单。

但近（jìn）年来，旅游业在（zài）商业模式、运（yùn）营模式、产品（pǐn）结构、消费方式、竞争格局、法（fǎ）律政策环境等方面（miàn）发生了根本性变化，大理旅（lǚ）游（yóu）集团发展战（zhàn）略规（guī）划（huá）在实施过（guò）程中也遇到了许多新（xīn）的困难和问题，改革发（fā）展（zhǎn）面临新的机遇和挑（tiāo）战（zhàn），迫切需要重新审视发展战（zhàn）略（luè），围绕发展方（fāng）向，进一步（bù）明确发展目标、清晰发展路径、突出（chū）发展（zhǎn）重点、强化发展措施，制定战略升级版（bǎn），以适应新的市场环境（jìng），确（què）保战略规（guī）划目标和企业中长期（qī）目标（biāo）实现。

本次（cì）战略（luè）规（guī）划（huá）以五年为（wéi）周期，通过进行内、外部因素分析，制定大理（lǐ）旅游集团的发展（zhǎn）定位、发展方向（xiàng）、发展目标、业务布局和边（biān）界、竞争（zhēng）策略，以及战略落地的支撑保障措施。探索大（dà）理（lǐ）旅游（yóu）集团（tuán）主动（dòng）融入省委省政（zhèng）府“大滇西旅（lǚ）游环（huán）线”战略的必要条件，做好产业的（de）顶层设计（jì）工作，为大理旅（lǚ）游集团的市场拓展（zhǎn）及高质（zhì）量发展提（tí）供决策支持，具有深远意义。

云南智研旅游、昆明九游娱乐和麦肯咨（zī）询拥有内、外部专家及顾问项（xiàng）目团队（duì）数十个，其核（hé）心成员均有大型集团企业高层（céng）管理（lǐ）经验；外部顾问团队来自（zì）于国内外知（zhī）名行业咨询（xún）公司（sī）、高校及研究（jiū）机构，通过研究性课（kè）题与多家战略合作（zuò）伙伴（bàn）保持稳定（dìng）合作。同时云南智（zhì）研旅游（yóu）、昆明九游娱乐和麦肯咨询核心团队也（yě）是云南省发展（zhǎn）与改革委员会“规（guī）划编制与课题研究”合作（zuò）方，为政（zhèng）府部（bù）门（mén）、事（shì）业单（dān）位及大型（xíng）国企（qǐ）提供（gòng）可（kě）行性研究、课题研究、产业规划（huá）、战（zhàn）略（luè）规划等相关咨（zī）询服务。