2013年9月24日云（yún）南省铁路投资有（yǒu）限公司（以下简称（chēng）“云南铁投”）“学习与发展”培训项目第六期圆满结束。培训由九游娱乐和麦肯咨询总经（jīng）理Carrie针对云南铁投中基层（céng）员工进（jìn）行了主题（tí）为 “发挥领导力（lì）——发展自己，领导（dǎo）他人（rén）”的训练。

Carrie为资深（shēn）讲师及管（guǎn）理咨询（xún）企业家，是（shì）上海大（dà）学管理学院客座教（jiāo）授、中（zhōng）国人力（lì）资源总监特聘（pìn）讲师、多家大型（xíng）企业绩效薪酬委员会委（wěi）员、省市国资委绩效薪酬顾（gù）问。曾担任世界500强百时（shí）美（měi）施贵宝、日（rì）本参天等（děng）多家知名企业的区域经（jīng）理、营销总监（jiān）、总经理等（děng）高级职务，积累（lèi）了丰（fēng）富的企业管（guǎn）理实践（jiàn）及培（péi）训经验（yàn）。

本期主要内容包括：

      第一部分（fèn），对（duì）领导力的理解：什么的持续的领导力？领导力有（yǒu）哪些（xiē）错误的假设？领导力的本质是什么？

      第（dì）二部（bù）分（fèn），领导力重点（diǎn）发展三大能力12个技能，包括自我管理（lǐ）与认知、冲突平衡、沟通、学习、社会关系建   立、发（fā）展他人、战略（luè）性及创新性思考、主动变革等能力。

第三部分，企业（yè）领导力最佳的实践（jiàn）案例及领（lǐng）导力（lì）大师的观（guān）点（diǎn）。

培训旨（zhǐ）在（zài）帮（bāng）助学（xué）员了解领导力持续发展（zhǎn）的重要（yào）性与意义，学习有效的领导力发展模式，学习领导力最佳（jiā）实践，在培训及工作实践中充分发（fā）挥（huī）作（zuò）为（wéi）团队领（lǐng）导者及管理者的潜力，实现最佳的领（lǐng）导力（lì），发展自我（wǒ）的同时（shí），领导他人。