昆明市妇幼保健院（yuàn）北区医院管理专（zhuān）题培（péi）训（xùn）

2018年3月21日15:00，昆（kūn）明九游娱乐和麦肯咨询公司战略事业部（bù）总（zǒng）经（jīng）理（lǐ）贺耀东老师在昆（kūn）明市妇幼保健院北区医（yī）院做题为《卓有（yǒu）成效（xiào）的管理者（zhě）之四项修炼——昆明市妇幼保健院北区医院（yuàn）管（guǎn）理培训》专题培训。该（gāi）会（huì）议由（yóu）赵副院长主持（chí），全院中层以上人员参加。

贺老（lǎo）师通过管理理念、业（yè）绩（jì）管（guǎn）理、财务（wù）管理、绩效管理四大结构，不仅让中层以上（shàng）干部了解到管理对医院经（jīng）营的重要性，还让中层以上（shàng）干部在（zài）了（le）解管理知识（shí）的同时掌握了（le）一定的管理（lǐ）方法。首先，通过阐述什么是管理（lǐ），让大家（jiā）意识到管理的含（hán）义、原则（zé）及作用。其次，通（tōng）过阐述业绩管理（lǐ）的意义（yì）及方法，让大家重视科（kē）室的经（jīng）营情况，并让大（dà）家掌握了一定的业（yè）绩管理方法。再（zài）次，通过阐述财（cái）务管理的（de）重要性，提出管理者要具备一定的（de）财务（wù）知识，要重（chóng）视预算管理，并提出了中层以上（shàng）人员怎样（yàng）进（jìn）行财务管理的几点建议。最后，阐述了绩效管理在医院运营过程（chéng）的重要意义，提出“驱动员工敬业与（yǔ）奋（fèn）斗的绝（jué）对（duì）不是金钱！在（zài）工作中（zhōng）的成长、对组织文化的认同，才是激（jī）励关键！”，同时介（jiè）绍了（le）针对医院不同科室绩效考核的思路和方法。

会议在（zài）参会人员的热烈（liè）掌声（shēng）中圆满结（jié）束！