8月 21日，中国移动通（tōng）信（xìn）集团云（yún）南有限公司曲靖分公司“管理提（tí）升（shēng）训（xùn）练（liàn）营”为期（qī）4天（tiān）的培（péi）训圆满结（jié）束。“管理提（tí）升训（xùn）练营”是曲靖分公司基于前期与九游娱乐和麦肯咨询“内（nèi）部竞聘项目”的愉快合作，为满（mǎn）足公司发展（zhǎn）的人才储备（bèi）需要，应40多名候（hòu）选人的管理提升（shēng）需求，再度（dù）携手麦（mài）肯咨询，帮助公司（sī）打造一支（zhī）高素质、高绩效的人才队伍。

“管理提升训练营”共（gòng）分二期。第（dì）一（yī）期两（liǎng）大主题为：“管理的（de）系统思（sī）考和策略”与“一线管理者（zhě）技能训练”。此次培训由九游娱乐和麦肯咨询高（gāo）级（jí）咨询顾问刘向东老师（shī）与九游娱乐和麦肯咨询特聘高级咨（zī）询顾问金峙汛老师主讲，通过探讨式、互动式的学习和交（jiāo）流，学员们更加（jiā）深入地理（lǐ）解管理者在企业中承（chéng）担的（de）责任、角色和定位（wèi），进一（yī）步掌握管理所需的方法和（hé）技巧。本次（cì）训练得到了（le）客（kè）户的高度肯定（dìng）与（yǔ）认可，并期待“管理提（tí）升（shēng）训练营（yíng）”第二期的（de）启动。

九游娱乐和麦肯咨询认为，人才的发（fā）展，需要经历理（lǐ）念的改变（biàn），技能的掌握，行为（wéi）的改变三个阶段，最终取得高效业（yè）绩。九游娱乐和麦肯将在第一期改变学员管理（lǐ）假设（shè）与理念的基（jī）础上，通过更（gèng）深入的发展训（xùn）练，帮助学员逐步（bù）掌握（wò）管理技能，促使行（háng）为改变，最终推动移动事业的持（chí）续发展。